生产部岗位职责与任职要求内容.docx

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生产部岗位职责与任职要求内容 市震鑫钢铁制品 生产部 人员网岗位说明及任职要求 GL/ZX-2011 第一版 部门领导审批:总经理审批: 发布日期:2011年 5 月11 日施行日期:年月日制作人:生产部肖王勋 生产部人员组织架构网分布图 生产中心主任岗位说明书 1、工作目的 1.1 贯彻执行震鑫公司有关生产经营的方针、政策,严格执行各项规章制度。 1.2 确保全公司年度、月度生产经营方案的顺当完成,努力进步全厂的经济效益。 1.3 确保全公司生产调度系统有效运行,努力完成平安环保指标,确保生产方案和统计工作的顺当完成。 1.4确保设备的正常运行,对设备运行情况进展管控。 1.5质量技术工作的管理,落实管理文件和程序文件,确保公司质量体系的 运行。 1.6落实公司各项平安生产经济责任制,确保公司生产各个环节的平安工作, 及各项制度的落实。 2、工作职责 2.1 在生产组织、调度管理、方案、统计、平安管理等各项工作中,对生 产副总和总经理负责。 2.2 负责编制、组织施行年度、月度生产经营方案和生产作业方案。并对 年度、月度生产经营方案和生产作业方案的完成负责。 2.3 有权指导、检查、催促生产车间对生产经营方案的执行状况。 2.4 在事故状态下,有权召集有关调度、车间提出事故处理看法,实行措 施,保证生产顺当进展。 2.5 对违背生产经营方案和统计有关规定的做法,有权抵抗或向有关部门汇报。 2.6 对在生产中有优异成果的个人、班组和车间,有权提出嘉奖看法并报公司审批,对违章违纪的个人有权提出处理看法。 2.7 组织完成震鑫公司质量体系各要素的管理。 2.8 对质量体系合同评审、产品标识及可追溯性、搬运、贮存、包装、保 管和交付等要素负责在生产组织中贯彻落实。 2.9 负责对全公司各生产工序质量记录的监视检查。 2.10 负责对职工平安训练、特别工种作业人员技能培训等状况进展监视和 检查。 2.11 对全公司金属平衡及废次材管理负责。 2.12 负责对生产车间原辅材料的方案、库存、用法状况进展监视和检查。 3、工作容和要求 3.1 仔细贯彻执行公司下达的生产、调度、方案、统计、平安环保方面的 方针、政策。 3.2 负责组织编制全公司中、长、远期生产经营规划,报公司审批后,认 真组织施行。 3.3 负责公司生产经营方案、车间生产作业方案的编制和施行 3.4 负责全公司年、月生产经营目的的实现。 3.5 负责全公司生产统计工作,做好生产经营数据的采集、整理、加工、 分析并搞好全公司金属平衡工作。 3.6 负责全公司平安环保制度的制定、平安环保活动的组织、平安纪律的 检查、平安事故的处理,并指导车间的平安环保工作。 3.7 负责全公司帮助材料的本钱管理,协作财务部门作好本钱分析工作。 3.8 协作有关部门对物流信息的管理,保证物流信息的畅通。 3.9 负责管理好全公司的废次材,防止废次材流失。 3.10 负责对生产车间用法的农用车、铲车及其他车辆进展管理、检查考核; 3.11 作好新产品试制和生产组织工作,确保新产品顺当生产。 3.12 分析全公司生产组织的薄弱环节并提出处理看法,向有关领导报告, 当好领导的参谋。 3.13 与公司有关部门搞好协作协作。 3.14 负责全公司的生产调度指挥,健全调度管理制度,形成一个强有力的 生产调度指挥系统。 3.15 建立健全全公司生产管理文件和制度,并检查落实。 3.16 负责对生产中心负责的质量体系要素进展检查。 3.17 负责与业务部门和选购部门进展产品合同评审工作。 3.18 负责做好产品标识及可追溯性的管理 3.19 指导储运车间对产品搬运、储存、包装、保管和交付的日常管理,提 出要求。 生产方案主管岗位说明书 1、工作目的 1.1 必需严格贯彻执公司有关生产经营的方针、政策,严格执行各项规章 制度。 1.2 必需确保全公司年度、月度、日生产经营方案的顺当完成。 1.3对生产车间的帮助材料、生产工具、生产备件进展本钱预算。 2、工作职责 2.1 按规定准时编排生产车间作业方案。 2.2依据设备运行状况准时修改和调整程序作业方案。依据生产班报表准时 核销生产方案 2.3全面掌控钢坯等原材料的供给状况,及割坯的掌握,保证生产规格的准 确和数量。 2.4负责对生产车间的帮助材料、生产工具、生产备件的实际用法状况进展 检查和本钱分析。 2.5管理公司的日常平安生产工作,执行公司的各项平安生产的制定,检查 和考核。 3、工作容及要求 3.1 负责按业务供应的销售合同编制钢坯原料申请方案,并依据生产状况办 理补充原料方案,结合合同要求、工艺要求对钢坯来料进展投料,定期 对原料方案、投料方案完成状况进展分析、写出分析报告。 3.2 负责贯彻执行公司下达的有关生产、技术经济指标,依据合同和工艺

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