原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读7页，需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造企业如何进行计件工资管理
工资成本是制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大
问题。不同的企业对于工资成本的控制有不同的做法。几乎没有人会怀疑“计件”能给
企业带来莫大的好处。然而，用不好却也会给企业带来麻烦甚至造成损失。
有的企业实行了计件工资， 却发现工资多发了许多， 但效率并没有提高多少； 有的企
业“计时”时风平浪静， 一搞“计件”满厂怨言； 有的企业不但没有激发员工的积极性，
员工们反而故意放慢作业速度。还有的企业品质问题突然增多，量少的产品无人去做等
等……使得一些企业不能不无奈的放弃计
文档评论（0）