沈阳瑞士风情小镇高端项目三期地块项目定位及操作思路.pptVIP

【开发体量建议】 【开发体量建议】 根据精诚多年操作楼盘的经验和市场实际年均去化情况进行阶段性开发体量推导 【整体市场去化量借鉴】 【营销策略】 【开发体量建议】 规模体量类似项目的开发节奏和销售周期对本项目的开发节奏可以起到一定的借鉴作用 【类比项目开发借鉴】 【营销策略】 【营销策略】 营销思路方向正确与否决定了项目形象能否在短期内有效传播并迅速扩散，从而引起市场共鸣和追捧 【整盘营销思考】 问题1 解决与区域主要竞争项目（三千院、益格名邸等）的差异化竞争问题。 初期如何获得更多区域客，并最大化掠夺市场份额。 问题2 问题3 解决项目良好的定位如何引发市场的共鸣和追捧。 中期如何获得更多城市客群（范区域客群）——人流导入。 美誉度的达成—— 知名度的树立—— 独特气质的形成—— 解决项目价值核心支撑力的问题 形成特有的形象张力，成为区域的品质和形象标杆。 【营销策略】 营销思路方向正确与否决定了项目形象能否在短期内有效传播并迅速扩散，从而引起市场共鸣和追捧 【整盘营销思考】 主要矛盾：如何塑造品牌及项目品质来吸引客群？ 延续瑞士风情小镇之前的良好口碑，主打创新升级概念，强化产品品质，拨高客户身份。 强化区域区域升值前景（地铁开通，政府扶持）。 树立个性鲜明的差异点。 具有煽动力的主题文化和生活包装。 注重单价和总价的关系，营造高性价比形象衬托产品内在价值。 抓住客户“眼