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建设项目 决策和实施的策划 Project Planning;1.03 项目管理的三大目标;工程建设监理与项目管理的关系;项目管理(PM)的定义;工程项目建设阶段;项目管理的时间范畴;PP与PC在工作时段上的区别;设计准备阶段和设计阶段控制投资的意义;PM概念/PM三大目标;项目管理的哲学思想;项目管理的类型;一个项目的项目管理系统;重要结论;项目管理的任务 The scope of work of Project Management;投资动态控制原理图;项目管理学作为一门学科，它的母学科是组织论;2.03 项目策划的任务;2.01 项目策划的类型;2.02 项目策划的组织;开发公司或建设单位自行策划存在的问题;从事策划工作的专业咨询单位;从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织;策划工作的组织;2.03 项目策划的任务;项目决策的策划任务;自然环境;项目决策的策划任务;项目决策的策划任务;项目决策的策划任务;项目决策的策划任务;项目决策的策划任务;项目决策的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;空 间 要 求 与 标 准;房间的标准;对外围设施的要求;对建筑组成部分的要求;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;项目实施的策划任务;2.04 项目策划的方法
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