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“超女”品牌走向衰弱的两大死穴-管理资料  2006年“超级女声”已经安静的落幕，消费者没有再现05年狂热与狂潮，也没有了铺天盖地的收视率的统计与宣扬，更没有了相关利益方净收增长的披露与预测， 从营销来看，超级女声无疑是巨大的成功；从商业上来看，超级女声更是一种奇迹；但从品牌角度来看，超级女声是重大的失败。除了在极短的时间内通过强大的整合营销手段创造了惊人的品牌知名度外，除了被当作工具为蒙牛、湖南卫视等作了嫁衣外，超级女声并未在市场留下什么，美誉度缺乏，忠诚度无从谈起。超级女声与其说是运作的成功，更象是炒作的成功。 一大死穴：过度营销带来的品牌资源透支 超女2005年的成功就在于营销整合的成