图书馆学习总结计划.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 图书室学习总结 一、是要不停改良软硬件环境，兼备兼备，充足发挥服务功能。南图新馆的落成并投入使用，给广大读者供给了一个更为舒坦寂静优雅的念书环境，也进一步提高了我们南图的社会形象；盲人阅览室、少儿阅览室的开设，更为确立了我馆在全国的当先地位。在改良硬件环境的同时，我们还应以方便读者、提高服务质量与水平为中心，兼备安排好各部门的服务措施，兼备好各层次、各年纪段读者的需求，进一步增强服务软环境的建设。要经过规范管理增强效能建设，不停提高服务水平，确实抓好文明服务工作规定等各项 规章制度的贯彻，落实岗位责任制，并鼎力睁开“浅笑服务”、“满意度测评”、“星级馆员评比”等活动，实现职工的工作绩效与个人赏罚、评优、竞升挂钩，将职工的工作踊跃性一致到提高工作质量、提高读者对服务的满意度上来。 二、是要坚固建立以人为本的治馆理念，充足调换人的主观能动性。人是生产力中最踊跃最活跃的要素，坚持以人为本，是党的先进性的重要表现。我们要把坚持以人为本，作为全部工作的出发点和落脚点，一直把民众利益放在第一位，带着责任，带着感情，着力解决好关系他们亲身利益的详细问题。做到发展为了人民，发展依赖人民，发展成就由人民共享。在我们南图，要想做到外抓服务建立形象，内强素质规范管理，一定把两种人放在突出地点。一是读者。读者是我们的服务对象，他们在我馆阅读时的感觉直接影响南图的社会形象，所以我们在对外抓好服务上，必定要从方便读者的角度出发，想读者之所想，急读者之所急，解读者之所需，以读者为中心，环绕读者的要求睁开各项服务工作。读者喜爱读什么书、希望听到什么样的讲座、需要如何的服务，都需要我们经过多睁开双向互动交流的形式来搜集建议，如：问卷检查、网上征采建议等，并确实表此刻改良的实质行动上。二是职工。广大职工队伍，既是为读者供给服务的详细实行者，也是规范内部管理的详细参加者。所以，我们要从培育职工对南图的集体荣誉感、归属感的角度出发，鼎力创立敬业爱岗、爱馆如家的工作气氛，充足调换起馆内职工的踊跃性创立性，运用激励体制形成导向，促使全体职工不停提高服务水平，并为我馆建设踊跃献计献策，与南图同谋发展，共同进步。 三、是要以提高队伍素质为目标，创立学习型图书室。科学发展观基本要求是全面协调可连续。现代社会的竞争，是人材的竞争；图书室工作收效的展现，源自于职工队伍整体素质的提高和工作能力的增殖。而 要实现这一目标，就一定依据“学习型组织”理论的要求，使每一位职工自觉参加到学习型图书室的创立工作中来，确实建立全员学习、终生学习、工学联合的理念，实现职工素质的全面协调可连续发展。详细做 到：改良学习方式，从工作需要的角度出发，经过举办讲座培训、睁开比赛、增强与高校、科研机构以及兄弟单位的学术交流等手段，做到干什么学什么、缺什么补什么，从而促使工作能力的提高；拓宽学习渠道，经过网上教课、建立课题组、集体组织学等，使职工得以多渠道、广角度地获得知识；鼓舞职工自学，经过激励手段促使职工踊跃参加信息化知识、科技知识、图书室业务的学习以及学历教育和各种职称考试， 不停提高职工的知识层次；创立学习气氛，要以政治过硬、业务娴熟、作风优异、服务规范为创立 “学习 型图书室”的共同愿景，并以此凝集人、激励人、激励人，同时踊跃组织睁开民众性议论和提 “金点子”活动， 鼓舞职工提出改革创新的合理化建议，把推动图书室工作作为实现自己价值的有效门路。要经过 “学习型 图书室”的创立，进一步促使职工学习与实践的密切联合，使我馆队伍的综合素质得以提高，从而挖掘和 培育出一批学术研究人材、专业技术人材和行政管理人材，为建设现代化图书室服务。 四、是要进一步增强数字化图书室建设，创新服务手段。为适应知识经济时代、信息爆炸时代的要求，在 馆领导的鼎力支持和技术人员的努力工作下，几年来 *图书室的网站建设获得了长足的进步，已成为我们 在互联网上服务社会、扩大宣传的新平台，并晋升 “江苏省公共图书室网站设计大赛优异网站 ”称呼。电子 阅览室、多媒体赏识室的对外开放，为传统意义的图书室拓展了新的服务功能，获得了社会各界的广泛好评。目前，为了进一步方便读者、增强交流、表现服务，从而实现从传统图书室向以数字化、信息化为主要特点的“复合图书室”的转变，我们仍需在增强数字化方面不停加以改良：一是要充分数字图书的馆藏，要在加速我馆原有纸质图书电子化进度的同时，进一步组织人员有计划、有要点、有针对性地增强电子图书和知识信息的采集，扩大电子藏书量，方便各种读者的知识需求。二是增强信息导航，要在加大与兄弟单位包含高校图书室网上链接范围的基础上，对网上信息进行分门别类的归集和挑选，帮助读者以最便利的方式，正确地获得各自所需的知识信息。三是进一步增强网站建设，增强更新的实时性，提