医院采购工作流程.pdfVIP

采购工作流程 为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工 的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成 本更低廉，特制定本流程： 一、采购分类 采购工作分为物资采购和固定资产采购。 1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材 料等。具体分类如下：办公用品包括：行政办公用品（如：笔、纸、计算器及 时电脑耗材等）、网络设备（如：电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等） 和医用表格（如处方单、化验单、检查单等）；卫生被服包括：员工制式服装 （如：医生服、技师服、护士服、导医服等）和病床用品（卫生床单、卫生被、 病号服 ）；药品包括：西药（包括针剂、片剂、大液体和中成药）和中药（指 中草药）；医疗器械包括：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀片、体温计、 血压计等）和治疗器械（如：超声雾化器等）；医用耗材包括：化验试剂、 dr 胶片和植入人体内的并单独计费耗材（如：T型节育器等）；卫生材料是指需要 消毒灭菌的一次性耗材（如：一次性棉球、一次性输液器、各类手术包）。 2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设备、运输设备等。具体分 类如下：医疗设备分为大型医疗设备(指单件价值或批量在 50 万