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报纸发行岗位职责工作总结（多篇） 第1篇：浅析报纸发行工作 在社会主义市场经济条件下，为了增强报社的自我生存和发展能力，在注重报纸社会效益的同时，必须抓好报纸的发行，近年来，浙江法制报在报纸发行工作中进行了一系列有益的尝试，取得了良好的效果。 拓宽发行渠道，扩大发行量是实现“双效益“的首要条件。为了拓宽发行渠道，我们首先是立足本系统，抓本行业发行队伍建设，利用基层工作网络，以点带面，引深到各城乡各行业及乡村，使报纸的发行在全省各地均衡发展。有了这一稳固的基础后，我们又有选择地重点做经济发达地区的工作，取得了显著的效果。我们还与平阳、温岭等地的教育部门联系，把报纸送进学校班级，结合学校法制课，报社还专门开设栏目《法与青少年》，用生动的事例向学生们宣传学法、用法、守法的重要性。据这些地方的教委反映，几年来，通过开展法制报的读报活动，使在校学生的犯罪率降为零。再就是做好专业市场内的发行工作。我们身边的市场很多，通过宣传，走访调查，我们把法制报订到个体经营者的手中，使广大经营者在经营之余学习些法律法规，了解党的方针政策，做依法经营户。实践证明我们的工作是成功的，通过我们的工作，不但扩大了发行量，与此同时也取得了良好的经济效益和社会效益。 合理的报价也是影响发行成效的因素。浙江法制报作为专业性较强的报纸，它所反映的内容指导性强，新闻的时效性比综合性大报慢，又是周二报，在一定程度上影响了广告的竞争力，报社的经济基础也较为薄弱，近年来新闻纸价格一涨再涨，对经济承受能力原来就差的浙江法制报来说压力就更大，报社没有能力用低报价来弥补发行所带来的亏损。因此，浙江法制报如何定价的问题也较为突出，讨论中有两种意见，一种认为：既然纸价不断上涨，干脆一步到位年定价52元；另一种意见是年价不要超过45元（因当时我报年价为33元）。针对两种不同的意见，我们作了大量的调查摸底工作，还向订户作了解，然后横向与专业报作比较，我们的原则是：既要考虑到报纸的发行量，又要照顾到订户的经济承受能力，最后把报价定位在年价48元。发行结果超过我们定价时所预期的目标数。经过第一年的适应期，第二年报纸的发行量就达到价格调整前的订数，为报社创造了一定的经济效益。 健全的发行组织体制，是促进报纸发行良性循环的基础和保障。现有的发行体制主要有两种：一是邮发；一是自办。为了更好地服务订户，我们在搞好邮发的同时，大力提倡自办发行。自办发行是市场经济条件下报纸发行的新途径，它加快了多渠道发行机制的建立，有利于通过竞争完善报纸发行市场。从94年以来，我们在个别县区进行了自办发行的尝试，取得不错的效果。首先是报款提前到位；第二是发行费率明显低于邮发费率；第三，投送到位率较高；第四，订户对报纸质量要求信息反馈较及时。 第2篇：报纸发行公司终总结 报纸发行公司年终总结 各位好,我是北京小橙帽报刊发行公司的李东. 刚才晚报总编王维同志向各位展望了2016年《晚报》总体的发展方向,现在我就如何配合晚报2016年总体经营目标的完成,发行所做的准备向各位做一介绍. 首先,请允许我先向各位介绍一下为晚报做发行服务的“小橙帽报刊发行有限责任公司”. “小橙帽公司”是全国首家通过*****国际质量管理体系认证的专业报刊发行公司,是2001年10月由晚报社和市总工会共同出资创办的。它拥有投递、零售、物流、汽运等多个下属分公司,2000多名发行人员.100多个发行站,遍布城区和郊县. 它的发行特点是服务范围广、订阅读者多,其中最突出的特点是零售采用的是“报追人”的发行方式。 鉴于这些特点,2016年,我们将继续努力保持晚报在都市报市场,订阅“第一”的成绩. 截止到昨天,我获得的晚报订阅信息是超过了去年同期的订阅量. 但同时,我们现在也开始主动对订阅读者结构进行调整. 例如:我们到核心读者(城市白领)聚集的百盛、世都等数十家购物中心进行现场征订; 利用和电影的合作在西单首都时代广场影院进行现场征订; 联系国航订阅了几千份晚报上飞机; 还联系了负责多家高档小区物业的银达物业公司订阅了2000份晚报赠送业主等等.这些都是我们对晚报读者结构进行主动调整所做的努力. 另外, 在今年11月召开的首都人口与发展论坛上，有关专家预测：到２０２０年，只有十分之一的北京人还住在城里，包括迁移和流动人口在内的绝大部分北京人都将成为郊区各大小区的居民。我们注意到这种变化趋势 ,明年的订阅重点除CBD商圈、中关村地区、金融街等区域外,新兴的各大住宅小区也将成为重点.目前,我们已经开始联系朝阳区委、区政府和北京市物业管理协会,准备在朝阳区内的所有高档住宅区开展长期的征订和现场品牌推广活动.为在小区开展发行活动摸索经验. 说到品牌推广,我们除征订期会在北京音乐台、北京