XXX项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解.docxVIP

XXX项目部环境、平安目标、指标、管理职责分解 XXX项目部环境、平安目标、指标、管理职责分解 一、平安管理目标： （1）年负伤事率：3以下； （2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故； （3）达到JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》合格以上标准； （4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； （5）工地具体平安管理目标； 创优达标： 1、通过安保体系认证 2、xx市文明工地。 二、完成目标职责分解 项目经理施工现场平安第一责任人。全面掌握施工现场平安生产的活动动向。 项目副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验准时处理事故隐患。 项目工程师（技术负责人）负责编制安保体系支持文件何及专项的施工组织方案。制定其相应的订正与预防措施。 项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及平安技术交底。 平安员对所属施工项目平安资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常平安管理工作，检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级平安教育工作。 班组长仔细落实平安技术交底要求，组织搞好平安活动日，开好班前会，提出平安要求和留意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行仔细检查，发觉问题时马上解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，仔细接受平安人员的检查监督。 环境、平安指标分解 班组名称 重伤 死亡 千人负伤率 重大环境污染 平安培训率 分项工程技术交底 持证上岗率 项目部机关 凝土组 瓦工组