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安全会议记录表
会议名称
复工前和大干
100天活动时期安全生产管理工作会议
会议时间
会议地址
2016年3月1日
项目部会议室
组织部门
主持人
安所有
刘新宪
一、列席状况
列席对象:项目部履行经理杨芳;副经理:林宝宜、杨宏凯;副总工:闫林强;安全总监:刘新宪;工程部、实验室、物质机械部、合同部、财会室、丈量部、安所有负责人及施工现场技术人员
缺席人员:
二、会议内容
一、传达建管处展开大干100天活动精神;二、杨经理发言:
复工在即,河中桩正月初二就动工,各施工队人员已大多数进场,天气渐渐变暖,复工在即,依据过去经验,春天冻土融化,极易引起基坑失稳;新工人进场培训不到位,进
场设备维修养护不足,物体打击、机械损害事故也极易发生。建管处从3月1日至6月10日组织展开大干100天活动,
为的确增强春融期复工阶段和展开大干 100天活动时期安全
生产管理工作,落实安全生产文体责任,完美安全要点管控举措,重申几点:
1、 增强领导,责任到人
各施工队伍,各部门负责人要充分认识目前安全生产工
作的重要意义,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,环绕项目“六个并重”“九个着力”要求,从建设“安全交通”的高度做好安全生产管理工作。增强领导,明
确各部门、各施工队伍安全责任人和工作职责。扎实展开安
全隐患排查治理、施工安全检查评论及“安全文明工地”考
核评论工作,踊跃推动施工现场安全防备标准化、文明施工
常态化、工程管理信息化,全面提高项目安全生产管理水平。
2、 精心组织,仔细排查
动工前务必进行一次地毯式、拉网式要点为:
1)、安全生产条件审察。依照交通部和省厅“安全工地”查核评论标准及设备细则要求,对各部门、各施工队伍动工前的安全生产条件进行仔细排查,并做好安全隐患检查记录,检查安全生产赞同证能否有效,“三类人员”能否到位,不测损害保险办理状况能否过期,并做好检查记录。达
不到要求不得动工。
2)、人员到位及教育培训。复工阶段,人员流动变化较大,各单位及施工队要做好特种作业人员、一线施工人员的教育培训及安全技术交底、新进场人员未接受有关教育培训和安全技术交底不得上岗。
3)、特种设备检验及维修养护
对所有机械设备的检验和维修养护进行全面排查,复工
前一定对所有机械设备进行一次全面养护和试运行,保证设备各项指标达到使用要求。
(4)、施工现场隐患排查 ;
关于复工项目,进行桥梁基坑和便道边坡土体稳固性、
支架、脚手架、安全爬梯基础及搭设坚固性的检查,同时对安全标记、表记和现场安全防备能否缺失、暂时用电线路及配电箱有无老化、漏电、消防设备装备能否充分有效等进行一次全面检查,并成立隐患排查整顿台账,推动安全隐患排查整顿工作长效化。
加大对施工现场的交通管束力度,采纳有效举措,保证不一样工种交错作业的施工安全,严防各项事故的发生。
5)、成立班前安全预料、预控制度
项目部将逐渐完美班前安全预料、预控制度。要求各施
工班组在作业前,联合目前工作特色与实质状况,仔细进行班前安全预料,预控举措的拟订。做到全面、仔细、有针对性。明确作业人员的互控责任和安全控制举措,特别对特别环境、天气及不良条件下的作业,一定拟订有针对行的防备举措。作业前仔细检查安全帽、安全带、安全网、安全爬梯等各种防备用品的性能,保证防备用品不时处于优秀状态。
6、应急方案拟订和应急体制建设:
各施工单位要针对复工阶段特色,成立完美的巡逻、班
管理制度。有针对性的增强应急体制建设和应急队伍建设,
实时增补必需的应抢营救物质和应急装备,组织展开应急演
练,提高应急保障系统。
要求安所有在工程部的配合下,对复工后各施工工地实
际状况,全面检查监察,推行“一岗双责” ,将安全生产管
理工作与“安全文明工地”查核评论工作有机联合起来,认
真组织实行,落实各项规章制度、规范方案,保证施工安全
会议名称
冬天施工时期安全生产教育培训会议
有序进行。
2016年1月1日
会议时间
组织部门
安所有
会三议地、闫点林强副总工项对目部大会干议室100天工主序持节人点进行部刘署新安宪排。
一、列席状况
注:内容可加附表填写,后附
列席对象:项目部各部门负责人、施工技术员、安全员及各作业负责人、安全员安全会议签到表
缺席人员:
主持人: 刘新宪 记录人:王力
安全会议记录表
二、会议内容
一、安全总监刘新宪授课:
(一)、冬天施工安全教育
、须对全体员工按期进行冬天施工安全教育。联合工程任务在冬施前做好安全技术交底。装备好安全防备用品。
2、对工人一定进行安全教育和操
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