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安全工作思路以及重点
安全工作思路以及重点
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安全工作思路以及重点
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安全工作思路及要点
为仔细贯彻落实公司目前安全管理工作要点,稳固 13年安全工作成就,进一步增强安
全生产工作的领导和管理,减少和根绝各种生产安全事故发生,联合我厂安全生产实质
扎实有序推动各项安全工作,特拟订动力厂 2014年安全管理工作思路及工作要点。
一、指导思想
以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,本着为职工负责、为自己负责、为
公司负责的原则;环绕不出安全事故为目的,落实“不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念,努力创立安全和睦动力的目标。二、工作思路
以进一步夯实基础管理为目标;
以严格落实“三级”隐患排查,实时除去事故隐患为主线;
以增强教育培训、整体提高职工素质为基础;
以做好重要危险源和重要危险作业项目管控为要点;
以全面推动安全标准化,不停提高实质安全水平局段;
以狠抓现场管理,加大外来单位及外来人员管理为保障;
三、工作目标:
安全事故“零出现”
作业现场“零违章”
安全排查“零隐患”;
煤气泄露“零容忍”;
考评查收“零问题”;
四、工作要点及详细举措
(一)、进一步夯实基础管理,健全规范“三项制度” 。
1、依照有关安全法律法例、标准和国标、行标规范性文件要求,联合本单位实质,健全安全生产管理制度,不停完美各工种、岗位的安全技术操作规程。
2、明确职责分工,连续完美安全生产责任制,形成一把手主抓的安全管理保证系统,
夯实安全管理基础工作。
(注:本文所供给的对于行业或项目或个人的一些总结及计划,或策划方案或怎样写总结的方法,培
训等内容;仅供参照, 不作详细使用)
(二)、严格落实“三级”隐患排查,实时除去事故隐患,为职工创立优秀的生产工作
环境。
排查制度是安全管理工作中有效和特别要点的制度,在 2013年落实的基础上连续严格
落实,重班组级排查。
1、增强职工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整顿。按“举一反
三”和“三定四不推”原则,落实“隐患排查整顿”和“责任逐级追查”长效体制。
2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度,充足发挥领导带头作用,每周由主
管厂长带队组织各专业组专业排查,落实煤气系统、天车系统、重要危险源等地区的专人、
专业、专项检查,并依照有关国家标准及行业标准实时做出整顿。
3、严格落实责任追查制度,加大对隐患的查核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的
隐患,除对各单位一把手、 其余副职落实经济处分和经济责任制查核外,
还要追查隐患所在
班组和职工的责任,
形成一级抓一级,一级查一级,层层有人抓,
层层有人管的安全排查体
系。
4、鼓舞职工进行隐患检举,严格落实公司、动力厂对于《安全建议及隐患检举奖赏的
有关规定》,赐予职工必定物质奖赏,全面调换全员查找身旁隐患的踊跃性。
(三)增强教育培训,整体提高职工素质。
1、成立培训体制,落实培训制度。联合实质拟订确实可行的年度培训计划,一是履行
好(新入厂、复岗、转岗)三类人员的三级安全教育。从思想意识和知识掌握上让职工理解
“动力厂各级安全工作抓的严” ,“安技知识一定会”;二是充足发挥师带徒作用, 保证职工
的作业安全,牵头生产、设备专业组织好出徒考试,做到追踪教育、按期理论实践考试,使
职工掌握工艺流程及事故判断和办理方法,保证设备安全运转和人员安全;
2、突出培训要点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上,突出培训要点,增强涉
煤气岗位、变电运转岗位、特别岗位和班组长以上干部的安全教育。
3、各单位主要针对本岗位安全技术规程、 事故预防、应抢营救处理方案; 《安全生产联
络确认制度》、《挂牌安全确认制度》两项制度;本岗位(包括监护岗位)有关作业制度;本
岗位、本工种有关的国家标准及行业标准; 公司下发各样培训资料等内容抓好本单位内部员
工的安全培训。厂部、车间、班组每个月组织考试。
4、对全员进行以《挂牌安全确认制度》 、《安全生产联系确认制度》 、八大
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