财税金融审计科审计组长座谈会发言材料.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 财税金融审计科审计组长座谈会发言材料  财税金融审计科审计组长座谈会发言材料第1篇  审计项目的成败取决于审计组长清楚正确的工作思路、统筹全局的指挥能力、解决问题的专业水平、以及营造和谐审计环境的能力。结合担当某网络公司行业审计组长工作经历，我认为审计组长在履行职责中应做好以下几点。  一、重视审计项目前期预备工作。从接受项目起，审计组应对项目背景资料进行分析研究，了解被审计单位体制管理状况、运行流程、项目审计重点内容，为下一步实施审计打下基础。  二、编制科学的审计实施方案。对行业审计应紧扣上级机关工作方案，明确审计目标任务，突出审计重点内容。依据审计组员各自的专业特点，合理分工。  三、创新工作思路和技术方法。本次行业审计是全新的审计项目，审计重点在于体制管理、服务收费、经营管理，假如按传统的思维方式进行，工作效率会受到影响。审计组应跳出账簿，围绕审计重点，运用新的方式方法思索问题。一是主动向上级领导汇报工作进展状况，准时获取上级对工作的前瞻性指导意见，有利于审计组准时调整思路。同时主动向上级审计机关供应合理化工作建议，促进项目任务提早完成。二是采用实地调查、座谈了解，进行数据疑点核查。三是加大计算机审计分析力度。如通过被审计单位业务运营系统数据与相关部门单位之间信息数据比对，发觉相关用户电子信息