手术室护士长岗位说明书.docxVIP

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手术室护士长岗位说明书 第一节 护士长岗位说明书 护士长基本要求 岗位基本信息 1.工作地点:手术室 2.工作性质:手术室护士长 3.工作范围:手术室护理管理。负责手术室的护理质量管理、临床护理业务指导、督查、考核,护士培训、带教,承担手术室安全、做好麻醉医生、护理人员及手术科室之间的协调,根据需要参加大科、护理部的有关护理质量控制活动、操作组质控活动。 4.工作时间:08:00-12:00 ,13:30-17:30 5.直属上级:科护士长 工作概述 在护理部主任和科护士长的领导下,在科主任的业务指导下,全面负责本科室的行政、业务、教学、科研工作。 岗位任职条件 1.大专及以上学历。 2.工作8年以上;主管护师以上职称。 3.接受护士长管理的课程培训,掌握管理知识和技能。 4.能充分遵循医院及护理部的护理理念及宗旨。 5.具有较扎实的专科业务水平和管理能力。 6.具有良好的组织协调能力,能在医护、护患及医院其他部门之间保持良好沟通。 7.遵纪守法,具有良好的职业道德和较强的工作责任心。 8.具有较强的凝聚力,带领科室护士团结协作。 9.掌握专业、部门相关的法律法规。 工作任务 1.组织管理:根据护理部及大科的工作要求、质量目标,负责制定本科室的具体工作计划,组织实施、检查和总结。 2.质量管理:全面负责手术室的护理质量管理。及时做好持续质量改进,确保质量目标达标。及时进行各种护理规范、业务流程、工作标准的修订完善,保证业务规范的科学性和合理性。 3.业务管理:督促护理人员严格执行工作制度和工作规范,按分层培训计划进行护理人员的分层培训,负责评价和提高护理人员的业务能力和适岗性要求。 4.手术室管理:保证手术室工作的有序性,包括手术室环境、人员、仪器设备管理及物品供应等。 5.人员管理:合理使用、公平公正评价护理人员,创造积极进取、以病人为中心的工作氛围,为医院培养、使用优秀人才。 周工作重点 周一 召开科室大晨会,总结上周工作布置本周工作。手术间环境质量及感染管理的质量考评,安全管理。请领、接收及整理手术用物品及耗材 周二 术前准备质量考评、交接班制度考评、抢救药品器材管理 周三 术后整理质量考评、着装规范检查、术前术后访视质量考评,消毒隔离,检查护理员、保洁人员工作质量。请领、接收及整理手术用物品及耗材 周四 进行清点核对制度质量及护理文件质量考评,检查人员管理 周五 巡回护士、洗手护士术中配合质量考评,服务规范考评,请领接收及整理手术用物品及耗材,库房整理 周六 晨会前检查周期性清洁、规范、整理及手术间责任人工作。复苏室、器械室工作质量考评。总结一周工作,计划下周工作 护士长质量考核标准 项 目 标准分 扣分标准 扣分 原因 个人基本素质15分 1、遵守各项制度,履行请假制度,服从安排 2 一次未履行扣1分,不服从安排一次扣2分     2、举止大方、着装规范整洁、语言文明、通讯畅通 1 不符要求一次扣1分。     3、上午不外出,外出留去向、不会客、不长谈 1 出现以上情况一次扣1分。     4、巡视手术间,掌握科室整体概况及急、危重手术、重点手术情况 2 未巡视一次扣1分,一项不掌握扣2分。     5、组织并指导疑难病例讨论会诊及危重病人抢救工作 2 未组织一次扣1分,未指导一次扣2分。     6、准时参加院周会、护士长例会,准确及时传达,知晓率100% 2 未参加一次扣1分,一人不知晓扣1分。     7、每月进行科室整体查房一次 2 一次未进行扣1分。     8、沟通协调能力强,能顺利进行科内及其他部门之间的协作 1 科室内不团结、有科内或其他部门不满意或投诉经查实一次扣2分。     9、廉洁行医,文明执业,不以医谋私,无投诉 1 收取现金、礼金或物品有投诉查实一次扣1分。     10、积极撰写论文,开展护理科研,年内发表论文至少一篇 1 未发表扣1分。     组织管理25分 1、按能级合理、弹性排班。应急调配人力科学合理 4 排班不合理一次扣2分。不能应急调配人力一次扣2分。     2、科室绩效分配合理,无投诉 1 一次投诉扣1分。     3、完成分能级、规范化培训及考核 4 一人次未培训扣1分,未考核扣1分。     4、科室完成继续教育学分 2 一人次未完成学分扣1分。     5、护士掌握制度、流程、常规、预案、质量标准 3 1人次考核不掌握扣1分,再考核不掌握扣2分。     6、护理工作安全,主动上报不良事件 4 不及时扣2分,隐瞒未报扣4分。     7、手术室设施、物品、设备四定管理无丢失、不影响使用;环境安全、安静、整洁、标识标牌准确 1 丢失一次扣1分,影响使用一次扣1分,一项不合要求扣1分。     8、年计划、月安排、周重点、护士长手册完成好

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