中国企业实施ERP的思考成都恩威集团的ERP优质项目.docVIP

中国企业实施ERP思索——成都恩威集团ERP项目 　一、 ERP及在中国企业实施现实状况　　ERP（Enterprise??Resource??Planning, 企业资源计划系统）是指建立在信息技术基础上, 以系统管理思想为企业决议层及职员提供现代化科学决议运行手段管理平台。　　ERP是由美国Gartner??Group企业在20世纪90年代早期提出。它是在MRP/MRP—Ⅱ（物料需求计划/制造资源计划）系统基础上发展起来, 融合了企业管理优异思想与信息产业最新结果, 发明了“管理+IT”奇迹。　　从管理思想而言, ERP系统包含了JIT（按时生产）、 SCM（供给链管理）、 库存管理等理论。从管理范围而言, ERP包含了会计、 财务、 生产、 产品质量、 销售、 库存和人力资源等模块。首先, 它既可对企业内部供给链上全部步骤如订单、 采购、 库存、 计划、 生产制造、 质量控制、 运输、 分销、 维护、 财务、 成本控制、 决议支持、 人力资源等有效地进行管理; 其次, 它又能够经过SCM模块加强企业与供给商和零售商之间合作。这种全方位管理模式, 从范围和深度上为企业现代化管理提供了很好帮助。从适用性上看, ERP使用范围由原先制造业扩展到高科技、 航空与国防、 钢铁冶金、 零售业、 金融服务、 消费品、 医疗卫生、 公用事业、 交通运输、 教育产业等新领域。　　针对制