怀来古城项目一期资料管理方案交底.docxVIP

C2-4 技术交底记录 编号: 00-00-005 工程名称 怀来古城项目77#-81#(公寓)、地下车库I段 日 期 年 月 日 交底部位 资料管理 页 数 共 8 页 交底内容： 资料管理方案交底 一、编制说明 为了使项目管理人员明确河北省资料管理规定，保证竣工后资料顺利移交，故编制本方案指导过程中资料的编制、收集、整理。 二、编制依据 河北省工程建设标准《建筑工程资料管理规程》（DB13(J)/T145-2012）； 河北建筑工程资料填写范例与指南； 《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）； 《怀来古城项目loft公寓施工图纸》； 《饕餮小镇·袁家村官厅印象1.1期项目勘察报告》； 河北筑业资料管理软件； 本公司的《程序文件》、《施工管理手册》、《质量手册》； 三、工程资料管理 根据河北省《建筑工程资料管理规程》的要求，施工单位施工过程中主要涉及到的资料分为以下四大类，A类基建文件，B类监理资料，C类施工资料，D类竣工图。其中，C类施工资料分为以下8类，施工管理资料（C1类）、施工技术资料（C2类）、工程主要物资资料（C3类）、施工检测报告（C4类）、施工记录（C5类）、施工试验及检查记录（C6类）、施工质量验收记录（C7类）、竣工验收记录（C8类）。 根据工程施工资料在实际工作中的流动渠道的不同，可将工程施工资料分为以下几个管理流程： 3.1施工资料管理职责 项目总工：对工程技术资料负领导责任。定期对工程资料的完整性、真实性进行检查，对工程资料反映出的施工质量问题及时做出整改意见和处理意见。 项目技术内业：主要负责技术资料的编制，督促及规范材料员、各个工长资料的编制并与工程进度同步；负责完成竣工质量验收资料（C8类）的编制工作，并及时报验。 项目专职资料员：负责资料的报验、登记工作；负责资料的收集、催促、整理、编目、归档，并保证资料的完整性、真实性和及时性，对资料反映出的问题及时反映到项目总工处。 材料员：负责相关进场物资的相关材质证明资料的收集。 各专业工长：负责完成施工物资资料（C3类）、施工记录（C4类）、施工试验及检验（C6）施工资料的编制工作，并及时报验。 质检员：负责各分项工程的验收资料（C7）形成。 试验员：负责工程取样复试、见证取样等，并将试样送达试验室，建立试验台帐，收集试验报告，具体为施工检测报告（C4类）。 3.2各专业分包公司：负责完成自身施工内容的所有工程资料，并完成资料的整理、归档。 3.2.1施工管理资料、技术资料管理流程 施工方案 施工组织设计、重要土建、粗装修专业施工方案由项目经理（必要时由分公司总工主持）召集项目技术内业、工长、质检员、安全员、材料员、成本员等讨论，确定后由技术内业负责执笔编写施工方案或作业指导书，并根据方案类别分别报分公司、公司、监理单位进行审批。审批合格后由技术员下发各工长、质检及相关人员。 3.2.2技术交底 技术交底按照分级管理的方式，可分成三个层次。第一层次，施工组织设计、施工方案交底，这层交底应由技术部门发出，交底对象为项目部管理人员或方案涉及的相关管理人员；第二层次，针对方案及方案交底进行深化，作为分项工程的技术交底，这层交底应由专业工长进行，交底对象为施工班组；第三层次，为施工班组的内部交底，施工班组根据分项工程的交底，针对每一个施工部位进行交底。其中第一层次和第二层次交底要形成文字记录，交资料员存档；第三层次的技术交底可以使口头交底，在每天上班时，由作业班组长完成。 3.2.3设计变更资料 技术部负责收集、整理从设计、甲方、总包、分包发出的设计变更和洽商，整理后及时统一分发各方，要求分发到分包单位，并做好发文记录。同时，要求接收到正式施工图纸的各部门，将设计变更文件及时表示到相关图纸上，有新版图纸下发时，原来版本图纸即时作废并由资料员（技术内业）负责回收。 3.3.4施工日志 项目由试验员负责记录每天的天气情况，并告知各专业工长。由项目主工长负责记录施工日志，主要记录每天的生产情况（要求人、机、料、法、环各要素具备）、项目大事记、上级领导检查情况、验收情况等，并每半月形成电子文件，打印一份，手写签字，交技术部门归档。 3.2.5资料上报 各种技术资料报审表由项目专职资料员负责填写并上报监理、甲方。 3.3施工物资资料管理流程 各种原材料、成品、半成品（包括大宗材料、钢管、扣件等）出厂合格证由项目材料员向厂家及时索要，材料进场的同时必须有附有合格证，资料要求一式四份原件，材料员要对进场的材料记录台帐；需要做试验的材料，试验员立即按规定进行见证取样，将样品送试验室试验，并将试验合格的报告返回至工程部，工程部填写物资报验表,并由资料员将物资报验资料报送监理验收，待资料返回后收集整理存档（试验结果由试验员及时通知材料