企业成本管理会计复习资料.docxVIP

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〈〈企业成本管理会计》考点串讲 第1章 成本管理会计概述 1 战略、战术与运营信息 [选择]战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到 的信息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细以况,未来的资金需求 [简答]战略信息的特征: 可以通过外部或部渠道获得。 对信息使用者的知识水平■要求较高。 与进行长期决策相关。 所涉及的问题与企业整体相关。 通常基丁特定情况。 既有定量信息,也有定性信息。 [选择]战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如进行分配,以及如有效使用这些 资源等决策相关的信息。如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等 信息都是战术信息。 [简答]战术信息的特征: 信息大多来源丁企业部。 对信息使用者的知识水平■要求较低。 与中短期决策相关。 通常描述和分析个别部门或区域的活动。 通常基丁常规情况。 只有定量信息。 [选择]运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息。这些信息使他们 能够监督企业各个部门的运营效率。运营信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人 的人工工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。 [简答]运营信息的特征: 信息完全来自丁企业部。 非常详细,通常是没有经过加工汇总的原始数据。 与中期目标相关。 与具体任务相关。 应连续编制和提供。 本质上届丁定量信息。 1.2 决策过程 [选择]决策过程开始丁对活动的计划,结束丁对这些活动的控制。计划可能由高层或中 层管理人员实施,而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。 3 财务会计与成本管理会计的区别 [简答]财务会计与成本管理会计的区别: (表)财务会计与成本管理会计 财务会计财务会计提供企业一定期间的经营业绩以成本管理会计是管理人员计划和控制企业及期末财务状况活动,并采取有效决策的工具成本管理会计 财务会计 财务会计提供企业一定期间的经营业绩以 成本管理会计是管理人员计划和控制企业 及期末财务状况 活动,并采取有效决策的工具 根据法律要求,法人组织必须提供财务会计 信息法律和会计监管机构规定了会计信息的格 式,从而有助丁不同企业间的比较 根据法律要求,法人组织必须提供财务会计 信息 法律和会计监管机构规定了会计信息的格 式,从而有助丁不同企业间的比较 财务会计采取整体原则,将企业看作一个整 体。其关注总体数量,如生产总成本。其最 终结果体现为财务报表 大多数财务会计信息是以货币表小的。事实 上,年末财务报表是根据货币计量原则编制 的,也就是说只包括那些可以用货币计量的 项目 财务会计在事件发生后,进行归纳整理。主 要资料根据相关的历史数据进行计量 法律没有要求企业必须提供成本管理会计 信息 成本管理会计信息的格式由各企业自主决 成本管理会计关注企业特定领域活动。所收 集的信息用丁帮助决策而不是作为最终结 果 成本管理会计通常包括非货币性信息。例 如,管理者可能想知道销售人员在某个月走 了多少路,有多少客户拜访活动没有成功。 这样的信息作为决策过程的一部分 成本管理会计既包括历史数据,也包括涉及 未来的预测数据。两种信息均用丁计划和决 策过程 4成本管理会计的性质 [名词解释]成本会计:收集组织部关丁成本活动的信息,根据预算、产品成本等信息编 制报表,将相关成本归集到产品、服务和存货中去。 [选择]管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。 使用者可以利用这 些信息做出决策、制订计划,并控制企业的活动。 [简答]成本会计最常见的要素包括以下容: 生产、销售产品和服务的成本。 与某个特定部门或地区的活动有关的成本。 企业整体、某个部门或地区获得的收入。 企业整体、某个部门或地区取得的利润。 企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。 企业在会计期末持有的存货的价值,包括全部原材料、在产品(即部分完工的产 品)以及产成品。每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。 对企业未来成本的预测。 实际生产成本与计划生产成本之间的关系。 第2章 成本分类 1 直接成本与间接成本 [简答]产品或服务的总成本主要由三个要素构成: 原材料成本,指生产过程中使用的原材料。 人工成本,指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。 其他费用,指与生产相关的其他费用。例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税 费等。 [简答]简述直接成本与间接成本。 直接成本是指能够采取追溯式整体计入相关产品、服务或部门的成本。 直接成本包括: 直接材料,指那些已经确知在生产过程中使用的材料。 直接人工,指为生产产品或提供劳务必须支付报酬的劳动力成本。 直接费用,指那些制造产品必须整体满足的费用。 间接成本或间接费用是指与生产过程相关, 但是不可能采取追溯式整体计入特定产 品的成本。 间接成本包

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