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质量管理大纲
目录
1. 目的 2
2. 范围 2
3. 定义 2
4. 相关文件 3
5. 联合体项目部所处环境 3
6. 领导作用 7
7. 策划 10
8. 支持 12
9. 运行 17
10. 绩效评价 26
11. 改进 28
12. 附录 30
第 1 页 共 42 页
质量管理大纲
轨道交通共建管廊工程总承包联合体联合体项目部
质量管理大纲
1. 目的
总承包联合体联合体项目部(简称“联合体项目部”),为确保各项质量管理工作
有序、有效开展,合法合规进行系列生产经营活动, 以地铁建设集团有限公司 (简称“地
铁”)《盾构工程安全质量管理办法》和有限公司(简称“有限公司”)《质量管理规
定》及其相应的质量管理程序文件为依据,结合联合体项目部的具体实际,编制《质量
管理大纲》及配套的管理性、技术性程序文件,作为联合体项目部所有质量活动必须遵
循的文件,并保证有效地实施这些质量管理体系文件。
本质量管理大纲规定了联合体项目部质量管理体系的要求, 用于需要证实联合体项
目部达到 GB/T19001-2016 标准、 GB/T50430-2017 规范中质量管理体系要求的条件,叙
述了联合体项目部质量管理体系架构的设计, 以及如何使用各项规定的书面程序实施有
效的质量控制,以实现质量管理的目标指标。它是联合体项目部各项质量活动的主要依
据和必须遵循的文件。
质量工作坚持有计划、 按程序文件规定办事。 凡与质量有关的活动, 都必须按照本
《质量管理大纲》的规定,制定质量工作计划、作业程序、监视和测量计划等,并严格
遵照执行,确保施工过程中影响质量的每个步骤都得到控制,做到质量管理工作有章、
有序、有效地实施。
2. 范围
本大纲适用于联合体项目部生产经营活动范围内的质量管理。
3. 定义
3.1. 质量部门:负责质量管理的归口部门,包括联合体项目部质量环保部、各工区的质
量部门。
3.2. 工区:负责实施联合体项目部所承接的工程而设置的项目管理机构。
3.3. 各单位:联合体项目部各职能部门、各工区的统称。
3.4. 纠正措施:为消除导致已发现的不合格或其他不期望情况的根源,以防止其再发生
的措施。
3.5. 工作场所:在组织控制下实施与工作相关的活动的任何物理地点。
3.6. 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径、流程。
3.7. 记录:阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。
3.8. 审核:为获取“审核证据”并对其进行客观的评价,以确定满足“审核准则”的程
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质量管理大纲
度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
3.9. 内部管理监查:客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织对其确定的环境管理
体系准则满足程度的系统的、独立的、以文件支持的过程。
3.10. 不合格:未满足要求。
3.11. 相关方:工作场所内外与质量绩效有关或受其影响的个人或团体。
4. 相关文件
4.1. 《质量管理体系 基础和术语》( GB/T19000-2016)
4.2. 《质量管理体系 要求》( GB/T19001-2016)
4.3.
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