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安全工作分析报告 安全工作分析报告 PAGE / NUMPAGES 安全工作分析报告 安全工作剖析报告 20xx 年 1-6 月份安全管理工作展开顺利， 安全局势较早年好转， 管理场面紧张有序， 要点管理突出， 责任目注明确 . 无特重要安全责任事故发生 . 整体工作主要从三个方面来进行总结剖析，一是安全管理工作发展的趋向与基本状况；二 是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要举措与要点 . 详细以下： 一、安全管理工作发展的趋向与基本状况 目标清楚，责任明确 要点把工作责任与目标作为工作的要点之中，与各成员 公司单位签署《安全管理目标责任书》并逐级分解，逐一落 实到人，各单位一把手责任制，明确目标，严格查核；二是 依据置业公司各项目单位施工进展状况督导落实与各施工 单位签署《施工安全协议》 ，确立责任范围，明确指标，严 格看管分地区管理，加强监察管理，落实安全管理人员流动 管理 . 当前，《安全管理目标责任书》签署落实率 100％ . 健全机构，梳理系统 依据公司安全工作需要，联合公司生产营运状况， ** 年 3 月 21 日梳理安全管理机构， 设定安全管理委员会和履行委员会，区分责任，明确职责 . 其次，联合各成员公司状况， 督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问 题，要点岗位安全管理员配置率 100％；二是订正、梳理、 完美制度 6 个，拟订《危险辨别与管理》制度 1 个，规范隐 患管理，治理隐患 . 战略规划，制定方案 依据公司战略发展规划，制定了安全管理战略计划，从 实现公司价值最大化等 4 个纬度，拟订了公司、部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，并逐月分解，逐月实行 . 其次联合战略发展要求，按期查核，最后实现公司价 值最大化 . 当前，部门整年权衡指标 11 个；行动方案 11 个，此中里程碑 51 个，来支撑战略目标的实现 . 监察检查，落实收效 安全隐患整顿问题比较尖利，要针对性，要点隐患，重 点管理，拟订应急举措，保证安全 . 上半年利用各样局势对有关单位和地区进行了安全专 项检查 28 次，发现隐患 100 剩余项， 下发隐患整顿通知书 5 次，现场隐患整顿 90 多项，监察整顿率 96％ . 举措有效，保障安全 （ 1）风险控制有效，截止事故发生 . 依据行业特色采纳有效举措落实各成员公司控制体制，梳理并订正安全岗位操作流程、工作职责、辨别现有风险要素，拟订风险控制计划，掌控隐患、减少事故，拘束指标，对安全生产工作绩效实行量化查核 . 二是梳理并拟订各工种类安全培训教育课件，实行加强员工责任、安全意识，有效 地推动了安全生产 . 当前，公司风险控制率实现 100％ . 2）主动展开专项活动 . 联合公司要求各单位拟订了专项活动展开计划，召开了 活动动员启动大会，部署了详细活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签署，量化查核，区分地区，明确责任，把指标归入平时管理，按期检查，安全隐患做到实时整顿，有效整顿，将风险降低最低程度，保证安全 . （ 3）为贯彻落实全国安全生产月活动， 依据公司的要求， 拟订了“安全生产月”活动方案，建立了领导小组，在 6 月 份将侧重创造“关爱生命、关注安全”的气氛，牢牢环绕“治理隐患、防备事故”为主题，以不一样的载体亮点，把问题反省连续改良、自查自检问题整顿、普及全员安全知识、应急操练联动响应和培训工作作为展开活动的要点环节，把“安全生产月”工作落到实处 . （ 4）为进一步做好公司安全生产工作，保障 xxxx 成功 举办，促使社会的和睦稳固，依据党和政府在特别期间给予的特别使命和捍卫专题会议精神，联合公司生产经营和安全工作实质，拟订了活动展开方案，建立了领导小组，设定了领导 24 小时价班制，组织召开了启动专题会议，并部署了详尽的工作计划 . 加强举措，求实管理 要点明确安全管理基础工作，确实推动公司指示精神及 风险控制举措 . 把危险源辨别、风险预控作为工作且入点，一是第一落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整顿，其次梳理安全管理制度 6 个 . 规范制度规范化、标准化、系统化 . 二是规范安全管理平时工作，主要包含工作总结、剖析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、 问题整顿、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作 . 总结经验，剖析问题 . 联合安全工作实质状况，各成员公司、项目单位进行了 季度总结剖析 . 突出总结要点，论述共识，数据显然，内容丰富 . 二是针对问题直接，剖析透辟 . 二、安全管理中存在的基本问题 总结经验，突出要点 . 联合各单位风险控制举措和主动展开专项整顿进展状况，各成员公司、项目部进行了阶段性工作总结 . 各单位要点突出，论述共识，数据显然，内容丰富，但部分单位推行伏在面上工作许多，没有真切深入，缺