中小企业管理模拟试题1.docxVIP

中小企业管理模拟试题1 《中小企业管理》模拟试题1 一、名词解释 1．极具吸引力的小企业 2．小猎头企业 3．现金流量评估法 4．背景式特许经营 5．所有者权益 6．企业扶植机构 7．风险报酬 8．不细分战略 二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明） 1． 人们身上存在着不同程度的成就欲望。 2． 小企业所产出的能力的集合超过了大企业。 3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。 4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。 5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。 7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。 8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。 9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。 10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。 三、填空题 1．小企业广泛采用的组织形式是（ ）、合伙制和公司制。 2．企业选择城市时，必须根据（ ）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。 3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（ ）和转让。 4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（ ）的投资回报率就会越高。 5．企业创立者或管理者的（ ）对企业行为品格的影响是相当大的。 6．小企业基本的法律文件主要有（ ）、代理协议和可转换票据等。 7．企业发展资金的主要来源是（ ）。 8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（ ）功能。 9．适当的资本化比率是以（ ）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。 10． 对于多数企业家的成功来讲，（ ）和经历是其关键的因素。 四、选择题 1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。 a．“外在控制中心” b．良好授权能力 c．“内在控制中心” d．过份的自信心 2．成为企业家的途径不包括____________。 a．创办新企业 b．开办特许经营企业 c．进入家族企业 d．为一家大企业工作 3．用来衡量小企业规模的标准不包括____________。 a．销售额 b．资产价值 c．存款量 d．企业类型 4．某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种 ____________的表现。 a．突发事件 b．社会和经济损失 c．公司避难者损失 d．心理损伤 5．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在__________方面存在着问题。 a．市场营销 b．经营管理 c．广告宣传 d．质量控制 6．所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是___________。 a．以前工作经验 b．个人兴趣和爱好 c．偶然机会 d．周密研究 7．对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是___________。 a．会计师和银行 b．会计师和律师 c．供货商和顾客 d．银行和律师 8．李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：___________。 a．缺乏培训 b．会限制企业发展 c．反感60小时工作周 d．企业独立性会提高 9．成为特许授权者的缺点是：___________。 a．加速企业扩张 b．减少企业控制 c．资本需求减少 d．管理动力提高 10．在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为___________。 a．产业所有权分离 b．代沟 c．血浓于水 d．重叠 11．在家庭企业里，企业决策___________。 a．有时是家庭决策 b．从不是家庭决策 c．很少是合理决策 d．由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策 12．企业计划一般应是：预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划。 a．6个月 b．1年 c．3―5年 d．7年 13．企业计划的首要外部使用者是___________。 a．供货商 b．投资者和借款人 c．客户 d．政府机构 14