企业经营战略概论.pptVIP

2、大型企业的总体经营战略决策应考虑的因素（1）国家总体发展战略和产业政策（2）国内外市场的需求趋势（3）国内和国际产业结构及其发展趋势（4）高新技术发展动向（5）资源状况和资金状况（6）企业的状况 第七章 大型企业的总体经营战略 应知应会练习题 第八章 中小型企业的总体经营战略 第一节 中小型企业的特点和地位 第二节 中小型企业的战略思想和战略目标 第三节 中小型企业总体经营战略及其决策 学习要求：通过本章的学习，要求比较系统而全面地了解中小型企业的内涵、特点和地位；重点掌握中小型企业的战略思想、战略目标和可供选择的总体战略方案。 第一节 中小型企业的特点和地位 一、中小型企业的内涵、特点和地位 中小型企业（识记）：在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度中等或低等的企业。 第一节 中小型企业的特点和地位 一、中小型企业的内涵、特点和地位 （一）中小企业的特点（领会）　（1）生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快　（2）对市场变化的适应性强　（3）机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势　 第一节 中小型企业的特点和地位 一、中小型企业的内涵、特点和地位 （一）中小企业的特点（领会）　（4）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广　（5）成本较高，提高经济效益的任务