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. . . .word.zl. . . . 专业资料. 2021 “顺风车〞 工程筹划书 顺风车工程筹划小组 指导教师：琦 学院 大学生创新创业筹划书 ■工程名称:___“顺风车〞校园租赁 ■工程类别:效劳类□实践类□√公益类□其他□ ■工程经营围:_日常出行包车、集体出游包车等____ ■工程负责人根本情况 XX:___玉、戎晨、敏、庄玉柱____ 所在学院 :__数学与统计学院_______ 年级专业 :__2021 级经济统计专业 常用 :__xxxxxxxxxxqq.___ 联系 :_xxxxxxxxxxx_______ “顺风车〞校园租赁筹划摘要 我们是做什么的？ 我们是专业坐租赁车辆的，你还在为旅游出行订不到票而烦恼吗?你还在为回家倒车而苦恼吗？你还在承受15路公交的拥挤吗？我们的出现就是为广阔宿院学生解决这些问题 校园租赁是什么意思？ 校园租赁是一种车辆租赁。是指在约定时间，将租赁汽车〔主要包括大、中型 \t zhidao.baidu./_blank载客汽车〕交付承租人使用，供驾驶劳务的经营式。〔 \t zhidao.baidu./_blank汽车租赁的实质是在将汽车的产权与使用权分开的根底上，通过 \t zhidao.baidu./_blank租赁汽车的使用权而获取收益的一种经营行为〕。校园租赁的核心思想是让宿院学生出行、旅游更加便捷。 我们的业务是什么？ 在日常期间，我们将会开通宿院东西校区之间的专线 在末等节假日，开展宿院学生老乡的包车回家业务 承接班级、部门、寝室等旅游包车 业务对象是谁？业务渠道怎么能拓展？ 对象：学院在校学生；他们有建立呼叫效劳的需求，但缺乏这样的渠道。 业务渠道的拓展：校的业务对象我们采取免费试用及使用效果评估的式推广业务。 我们的优势是什么？ 我们立足学校，针对那些回家较为麻烦的同学，以及出游的班级或部门等；出身于宿院的我们，能更好的接触客户，更好的进展善后工作；在，缺乏这样公司，我们拥有大量客源，没有竞争对手。 我们的开展目标是什么？ 三年理顺业务流程，初步形成主要盈利模式，稳定客户群，积极寻找合作对象。五年形成稳定的包车业务，使更多的学生采取包车的形式出行、回家、旅游。十年垄断宿院学生的出行，让火车票、汽车票从宿院消失。 我们的工程要多少？ 初期本钱投入=办公布置500+根底设备5000+租借费用〔大巴800*3+中客200*5〕3400+司机〔常务3000*1+旅游100*3〕3300+根本人员〔效劳800*2+联络800*2〕3200=15400 我们从哪里搞来的？哪里搞来的车辆？ 资金：筹划团队部集资，校同学股份认购、校小额债券〔签订物资抵押协议〕，合作企业投资，银行小额贷款。 车辆:公司成立初期可以和客运公司、市里的车辆租赁公司合作，租借车辆，开展后期，资金充裕后，自己购车 我们的盈利式 主要效劳对象租赁车辆的费用。 “顺风车校园租赁〞筹划案目录 工程描述 工程简介***************************6 工程的特殊竞争优势*******************7 工程的新颖性*************************9 工程的独特性************************10 工程未来开展概述********************10 工程市场分析 工程市场的形成**********************11 工程的市场开展趋势******************12 工程的市场需求分析******************12 工程的竞争对手分析******************14 租赁车辆市场分析********************15 校园租赁需求分析********************16 工程业务营销策略 主营业务对象************************16 营销方案*****************