浪潮养老金行业信息化解决方案.docxVIP

浪潮养老金行业信息化解决方案 浪潮养老金行业信息化解决方案1、行业背景2004年5月，原劳动和社会保障部公布《企业年金试行方法》、《企业年金基金管理试行方法》，标记着中国企业年金市场正式启动。经过近10年的进展，随着政策法规、行业自律、数据交换标准等的不断出台，中国的企业年金市场渐渐从混沌走向清楚，从无序走向竞合。与此同时，各类福利方案、养老保障方案也获得了蓬勃进展。但是，税收政策、行业差距等因素在制约着中国整个养老金市场的进展，中国多层次的养老保障体系的进展任重而道远。2、方案概述浪潮是国内最早涉足养老金领域的软件厂商，是目前国内最优秀的养老金整体解决方案供应商。从2004年以来，浪潮先后承接了浦发银行、太平洋保险、交通银行、长江养老保险股份有限公司、上海国际信托、中国银行、华宝信托、兴业银行、安邦保险等多家养老金管理机构业务系统的建立，形成了掩盖核心业务、外围效劳渠道的多层次的养老金整体解决方案。本方案不仅支持企业年金业务、职业年金业务，还可以支持养老金机构开展薪酬福利业务、养老保障业务、弹性福利业务、根本社保账户管理业务等。浪潮养老金整体解决方案表达了我国养老金行业最新的管理思想，涵盖了受托管理、账户管理、市场营销、客户效劳、数据交换、综合分析等全面的业务信息化需求，借助信息技术实现内部管理信息化、集成化、智能化，进步管理程度，降低运营风险，实现行业链条的管理协同。3、方案框架浪潮养老金整体解决方案套件包括：●企业年金〔法人〕受托管理系统●企业年金〔理事会〕受托管理系统●企业年金账户管理系统●薪酬福利受托管理管理系统●薪酬福利账户管理系统●养老保障综合管理系统●弹性福利综合管理系统●根本社保账户管理系统●托付人〔企业客户端〕系统●网上自助效劳系统〔企业、个人〕企业客户个人客户保存帐户潜在客户4、方案价值1、系统支持受托+账管、单受托、单账管等多种运营形式，支持企业年金、福利方案、养老保障等多种养老金产品需求，沉着满足不同机构的业务特点。2、s实现从业务受理到后台运营的全流程化管理。通过流程标准业务操作，实现管理标准化，进步运营机构的管理程度和决策程度，进步管理透亮度。3、通过自动化处理、批量操作等技术手段，大大进步运营人员的工作效率，降低业务运营本钱。4、通过事前预警、事中掌握、事后补救等多种措施，降低系统操作法风险和运营管理风险。通过严格的岗位权限掌握、数据权限掌握，进步数据保密级别。5、实现与外部管理机构、托付人之间的电子数据交换，大大进步数据交换的效率和质量。5、典型案例案例1：中国银行—养老金综合管理系统中国银行于2007年获得企业年金的账户管理人资格牌照。2009年浪潮承建了中国银行新一代养老金系统的建立工作。整个系统包括账户管理系统、受托管理系统、报表系统、网上自助效劳系统，以及外围效劳渠道接口等，系统同时支持企业年金、薪酬福利、根本社保等多种类业务。该系统的特点：●同时支持企业年金、薪酬福利、社保等多种业务；●支持集团客户、集合方案；●支持滚动归属尤其是按缴费期间归属等冗杂的归属形式；●支持敏捷支付，如各类补支付等需求；●支持企业和个人两个层面的投资转换；●支持总分行操作形式。该系统自2009年底上线以来，支持了中国银行养老金业务的大进展。支持的账户数从上线前的几十万跃升至300多万。案例2：长江养老保险—养老金综合管理系统为标准上海市企业年金管理和运作形式，2007年4月长江养老保险股份有限公司获批成立。当年11月获得企业年金基金受托人、账户管理人和投资管理人三项资格。自2007年长江养老成立之日始，浪潮始终伴随着长江养老的成长，为其供应养老金核心业务系统的建立和询问效劳，并帮助完成了上海原有企业年金186亿资产和5646家企业近100万个人账户的整体移交工作。该系统的特点有：●支持企业年金、养老保障、福利方案三大类业务；●支持账管+受托、单受托、单账管等多种运营形式；●核心系统与外围系统无缝集成，进步运营效率，降低运营本钱；●系统高度自动化处理，流程自动跟踪，降低运营风险。该系统自2008年运行以来屡次荣获上海市信息化领域的表彰。案例3：兴业银行--理事会受托管理系统兴业银行企业年金基金于2008年成立，三年后设立企业年金理事会，挺直担负起本行企业年金基金的受托职责，并选择了浪潮理事会受托管理系统作为受托支持平台，实现年金的方案管理、托付人信息管理、缴费支付、业务监视、管理人监视等功能，履行相关受托职责。该系统的特点有：●支持企业年金理事会受托的日常业务运营需求；●支持本行多级分支机构的数据归集、整理；●实现与外部账户管理人、投资管理人的信息交互；●实现投资监视、机构评价等；●