电仪工段长绩效考核表.pdfVIP

电仪工段长 绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 电仪工段 职位名称 电仪工段长 考核者 设备副厂长 考核期 考核 权重 量化标准 指标说明 得分 得分依据 指标 （% ） 打分标准 得分区间 没有事故，安全工作开展顺利 91 － 100 主要来自安全员检 基本无事故，安全工作较好 81－90 安全 查以及上级直接观 25% 偶有事故，事故性质较轻 71－80 生产 察 时有事故，事故影响较大 51－70 出现重大事故，造成严重影响 0－50 本月没有发现 1 处检修质量问题 91 － 100 基本没有发现检修质量问题 81－90 检修 主要考核工段检修 20% 偶有检修质量问题，但性质较轻 71－80 质量 效能 时有检修质量问题，影响较大 51－70 发现重大检修失职， 造成严重影响 0－50 A≥ 100% 91 － 100 设备作 设备作业达标率＝ 95%≤A＜ 100% 81－90 业达标 实际设备作业率 / 目 15% 90%≤A＜95% 71－80 率 标设备作业率 80%≤A＜90% 51－70 A＜80% 0－50 A≤90% 91 － 100 90%A≤ 100% 81－90 成本控 成本控制率＝实际 15% 100%A≤ 110% 71－80 制率 成本 /预算成本 110%A≤ 120% 51－70 120%A 0－50 员工积极性高， 成本节约意识很强 91 － 100 通过上级直接观察 员工工作积极，成本节约意识强 81－90 工段 和员工投诉考核工 15% 员工积极性一般， 有成本节约意识 71－80 管理 段长管理能力以及 不协调，存在浪费现象