项目施工不合格品控制程序.pdfVIP

公 司 标 准 07AQS203-2018 代替 : 项目施工不合格品控制程序 第 1 页 共 6 页 1 范围 本标准规定了对施工过程中出现的不合格品进行控制的要求，以防止不合格品的非预期使 用或工程存在不合格状态的延续，确保工程质量满足合同要求。 本标准适用于洛阳石油化工工程公司（简称 LPEC ）承担的工程总承包项目。 2 引用文件 01AQS214 预防措施制定与实施程序 07AQS201 项目施工质量控制程序 07AQS312 项目施工过程文件资料管理规定 3 职责 3.1 施工经理和质量经理 / 质量工程师共同对施工不合格品进行初步评价。 3.2 施工经理负责组织对施工不合格品进行处置。 4 施工不合格品性质评价及处置权限 4.1 不合格品性质评价一般可分为下列四类： a) 经返修等补救措施能达到规定要求； b) 采取补救措施能满足使用要求但达不到规定要求的可作为让步接收； c) 降级使用； d) 拒收或报废。 4.2 不合格品的评审和处置权限 在施工过程中出现了不合格品，施工分包方质量检验人员应及时向 LPEC 质量经理 / 质量工 程师或施工经理通报，共同对不合格品性质做出初步评价，按以下要求组织评审和处置： a) 初步评价属 4.1条a)类的不合格品，由施工分包方组织评审和处置， LPEC 质量经理、 施工经理、施工专业工程师参加，结论由施工分包方负责人签字。返修后应按照设计 要求重新进行检验； b) 初步评价属 4.1条 b) 、 c)类的不合格品，由 LPEC 施工经理、质量经理 /质量工程师组 织设计人员、施工经理、施工分包方负责人及有关人员进行评审和处置，经设计人员 确认后由 LPEC 项目经理签字批准；按合同约定，评审和处置过程通知顾客参加或报 顾客批准； 编 制 校 对 审 核 批 准 发布日期 实施日期 第 2 页 共 6 页 07AQS203-2008 c) 初步评价属 4.1 条d) 类的不合格品，应及时通报 LPEC 项目经理和质量经理，由 LPEC 施工经理、质量经理组织施工专业工程师、施工分包方负责人及有关人员进行评审和 处置，结论由 LPEC 项目经理签字批准； d) 对重大的质量不合格品（质量事故），应及时通报 LPEC 项目经理，由 LPEC 项目经理 组织施工经理、质量经理、施工分包方、设计人员及顾客的有关人员，必要时邀请有 关专家进行评审和处置，召开质量事故专题会议，分析质量事故发生原因、性质和程 度，提出切实可行的处理方案，报项目经理和顾客指定负责人审批。 5 不合格品处理程序 5.1 在施工过程中，按照 07AQS201 《项目施工质量控制程序》，经检查、测试确认的不合格 品，LPEC 质量工程师组织施工分包方及时在其部位上标注“不合格”或“暂停施工”字样，或 悬挂标签进行标识，并做好记录。 5.2 LPEC 施工专业工程师按附录 B的要求及时填写《施工不合格品通知单》， LPEC 质量经理 签字确认后通知施工分包方，必要时应暂停施工。 5.3 按本程序 4.2 条款不合格品的评审职责和处置权限要求，有关部门和人员对不合格品评审 并做出相应处置，