洪绪镇小超人幼儿园申报枣庄市示范幼儿园评估自评报告.pdfVIP

洪绪镇小超人幼儿园 申报滕州市一类幼儿园评估自评报告 我园始建于 2012 年,是一所民办全日制幼儿园， 2013 年 10 月通过市 局验收获得了山东省学前教育办园许可证。在各级领导的支持和领导下， 我园按照《规程》要求，围绕幼儿园近期规划目标，结合办园实际，通过 辛勤努力，从办园水平、办园规模上都有了新的突破，对照《滕州市一类 幼儿园办园评估标准》逐条进行自评，我们认为我园已基本达到滕州市一 类幼儿园办园标准，特申报创建滕州市一类幼儿园。现将自评情况总结如 下： 一、基本情况 ⒈现有教学班 4 个，在园幼儿 119 人，学前一年幼儿入园率 100% ， 其中大班 1 个 38 人，中班 1 个 29 人，小班 2 个 52 人。 ⒉园所占地面积占地 1600 平方米，幼儿人均占地面积为 13.46 平方米。 建筑面积 860 平方米，幼儿人均建筑面积为 7.31 平方米。活动场地 600 平 方米，幼儿人均活动场地面积为 5.04 平方米。 ⒊现有教职工 16 人，教师学历合格率达到 100% 。 二、 创建情况 （一）多方面筹资，加大投入，大力改善办园条件 2012 年 11 月我们投入 68 万余元， 根据幼儿教育的办园需求， 由设计 院按照市级示范幼儿园的标准进行规划设计实施改建。改建后：新建高标 准的伙房，主体教学楼走廊全封闭，园内环境优美，温馨舒适，安全健康， 成为集绿化、美化、教育化为一体的儿童乐园。有符合学前教育设施标准 的活动室、休息室、卫生间三室配套。户外场地宽敞，大中型玩具齐备， 每班配有玩具厨、图书架、电视一体机、空调、电子琴、暖气设备等全方 位的现代化教学设施，实行全日制教学。 （二）加强师资队伍建设，提高教师素质 要想提高办学质量，必须建立一只数量足、素质高、结构合理的教师 队伍。在加强教师队伍建设上，我们主要做了以下几方面的工作：建立健 全各项奖惩制度，激励教师爱岗敬业、乐于奉献，确保教师队伍的稳定。 二是提高教师素质，切实加强教师思想政治教育和师德师风建设，引导教 师讲学习、讲政治、并以身作则、率先垂范。三是推行教师竞争上岗制度， 有效调动教师的工作积极性，增强全体教师的责任感、紧迫感和危机感。 通过抓教师队伍建设，有效促进了幼儿园的发展。 （三）抓改革，强管理，不断提高教育教学质量 近年来，我园加大了教育改革的力度，强化教育管理，在深化幼儿园 内部改革方面，建立健全了适合我园工作实际的各种规章制度，形成了以 制度管理，以规则促事的局面。在教学上，积极探索实施素质教育的有效 途径和方法，采取多种形式，积极开展特长教学，用幼儿的优点激励幼儿 的成长，培养幼儿全面发展。抓好幼儿园环境建设，给幼儿营造一个既优 美又安全的环境，让幼儿园真正成为孩子们的乐园。 三、自评基本评价 ㈠、园舍设备 1、园舍建筑符合建设施工标准，园舍建筑坚固、安全、美观。幼儿园 布局合理，日光充足，空气清新，环境优美。周围无危险，无空气、水源、 噪音污染。有安全防护设施和安全通道。 2 2 、现幼儿园园舍改建规范， 教室、活动室、 办公室等各室宽敞、 明亮， 房间符合有关标准。 3 、有相应的户外活动场地 600 平方米，有 20m 跑道的幼儿体育活动 场，设置了区域角，开辟了种植园。 4 、配备了教玩具， 大中型玩教具 5 件，每班配备桌面玩具和自制玩具， 有自然角和区域活动角布置。 5 、配备了保健箱，有体温表、视力表及常用药品等。 6 、有各类保教图书 960 册，订有 5 种幼教专业杂志， 有配套的教师用 书，教学图片、音带和幼儿操作材料。 ㈡、行政管理 1、办园指导思想端正