小学领导班子内部议事和决策制度.docxVIP

小学领导班子内部议事和决策制度 小学领导班子内部议事和决策制度 一、目标： 进一步加强民主管理，完善学校管理体制，加强班子的团结与战斗力，推进学校各项工作发展。 二、原则： 集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定。 三、参与内部议事的人员： 参与学校领导班子内部议事的人员有正副校长、教导主任、政教主任等 领导班子内部议事由校长主持，根据议事内容，可由校长决定参与本次议事人员，学校主要领导一般均应参与。 四、内部议事的范围： 领导班子内部议事是学校重要工作决策前的准备。为有利于对学校工作的正确决策，在内部议事过程中应做到充分酝酿、集思广益、高度民主、达成共识。因此，学校下列工作必须进入领导班子内部议事： 1、 学校重要章程的制定和修改； 2、 学校发展规划，年度和学期工作计划； 3、 校内重大改革方案制定； 4、 校内机构的增设与撤并； 5、校内干部与人事的任免； 6、 师资队伍建设实施方案； 7、 学校精神文明建设实施方案； 8、 有关学校经费的预、决算及大额经费使用情况； 9、 学校创收及教工收益分配； 10、 学校奖惩工作； 11、 工会的重要活动； 12、 校内热点问题的处理； 13、 其他重大问题。 五、内部议事的时间： 内部议事时间的安排，实