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汉川市G(2010)038号地块 ;序 言;未来土地供应大,我们项目入市的
的时候,市场供需会不会发生变化?
福星城采取着平价的策略来掌控着
汉川市场的价格,我们怎么做才能够
打破价格的垄断?
近年来汉川房地产迅速发展,市场
刚性需求有没有过度释放,未来项目
入市后会不会出现成交乏力?
——王总语录;第一部分:项目面临的问题和机会;国家坚持政策调控从紧不动摇,未来市场仍将维持惯性,
房价上升动力将减弱。;中心城区未来将面临集中放量,稀缺资源的价值未来将可
能被稀释,竞争项目土地成本较低,构成本案竞争威胁。;从竞争周期来看,2011年起区域内将面临着更为严峻的
竞争。;福星城的品牌优势,平价策略掌控区域市场价格,成为
抑制项目价格突破的瓶颈。;;汉川房价基数较低,近年增幅显著,未来上涨空间较大。;土地成本的提升,城市化新区开发及功能升级的前提下,
未来一年来房价标杆楼盘售价或将破3000元/平米。;汉川市场需求旺盛,隐形购买能力较强,刚性需求与改
善性需求成为市场主力。;;项目面临的属性界定;冲击市场价格天花板,实现项目价格突破。;从客户价值出发,依托外部资源和自身产品,打造项目的核心竞争力——服务和生活方式;第一部分:项目面临的问题和机会;;核心问题思考;受开发成本的制约以及市场经济支撑力的不确定,项目不具备打造豪宅KPI;把握市场节奏与客户价值,打造国际化服务形态与生活品质的产品,建立豪宅的形象气质?;关键举措的提出;突破体系;第一部分:项目面临的问题和机会;规划构思;一切从客户需求出发……;1、客群定位;主要在售楼盘客户圈层情况分析;;杨警官;胡老板;;——在这个正在转型的城市里,交通的便捷和网络快速发展正在改变人们的生活方式,现代的快速发展更替着城市人群的阶层的划分,快节奏的工作压力让每个人身心疲惫,他们渴望一个能释放自我压力的空间、一个标志着自我转型的载体——一个物业,一个标签,最好是一尊具有标签意义的物业。;目标客群定位;本案
产品;家庭类型;城市精英阶层;2、规划构思;规划理念;规划目的;规划原则;规划结构建议;规划结构??议;项目功能分区;项目分期建议;建筑规划方向;商业发展方向;商业发展方向;建筑规划方向;3、产品设计;
1,中大型是主流
舒适两方为辅,精品三房、宽敞四房将是主力;
2,注重产品的功能性和使用性
其中小三房产品注重功能性和实用率,实用率在八成左右,标准三方和舒适四方注重功能
3,融入大量人性化与高附加值设计细节
入户花园、超大阳台、阳台花槽、落地大飘窗、隐性空调位和等设计,
让产品更加丰满。;三房二厅二卫(135M2);改善了不规则平面对户型的影响;
为户内外提供过渡空间,也适合会客、小憩、绿化等多功能使用;
可作为临时换鞋、放杂物的地方,
使用功能也很强。;1、步入式花园
2、预留弹性空间,可做
家庭厅、书房、卧室等
3、凸窗,可增加采光面、
赠送面积;转角观景阳台;汉川主要楼盘户型面积配比——三房/四房主导,大中户型为主;汉川主要楼盘各面积段房源成交分析——110-130平米房源去化较快,颇受市场青睐;汉川各类户型主流供应面积段;房型;建筑立面风格建议;豪宅需要被所有人一眼就看出,豪宅需要让人心生敬畏,并因此而仰视!;立面——ARTDECO,低调的奢华风格,打造家族的徽章,提升设计的品味与尊贵感;4、景观打造;景观园林打造原则;园林——欧式皇家园林风格;中心景观设计建议;;休息纳凉区;小品的设计,体现其参与性以及人文性;景观无水则失其灵性,水多则难于管理,组团景观可考虑小水系设置,盘活景观;
寻求组团内景观均好性,提升高档住宅区的整体价值;
利用坡地的特性,景观营造形成层次感,丰富视觉感受。;爱晚家园
——父母修身养性的场所,晨练、散步、
下棋、跳舞,是父母的第二个休憩家园
亲亲芳庭
——小朋友的嬉戏天地,寓教于乐的绿
色庭园,体验认知的动植物课堂
;主要做高层产品的架空层,本项目高层建筑底层建议营建4~6米的架空层,将景观引入视线,实现社区景观与建筑的融合渗透;
标杆区域的架空层可考虑与小水系相结合。;利用相邻及穿过项目的道路,统一规划和界定区域。
让这几段路成为城市风景线。
使消费者感受进入完全不同的区域,建立强势区域形象
体现社区独有的特色优势。
可以通过以下元素:
设置地标建筑物及核心广场
围墙和导示系统
室外家私
雕塑、小品、路灯、路牌
植被
铺地、抬高区域地坪;建成后,作为社区内部的指示系统,体现人性化;
在主入口、中心广场等交通节点处设置通向各个功能区的指示性路牌,标明地点、行进方向、距离等;
统一视觉符号的反复运用塑造统一的社区形象。;5、服务提升;增加少
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