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浅谈技术标书制作中的技巧修订稿 浅谈技术标书制作中的技巧公司标准化编码 [X96QT-XB89Q8-NJ6Q8-MQM9N]投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比拟短，为了可以在时间短、条件有限的状况下按时、优质优量地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，依据招投标工作的特点，须做好以下工作：1．具体?阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标须知、合同通用条款和专用条款、技术标准、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。招标文件是编标的根据，每个参与编标的工作人员均须具体阅读招标文件及有关招标资料，充分理解招标文件的内容和要求．理解该工程的位置、规模、构造形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，认真领悟业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全响应招标文件与建立单位的要求。招标文件应全面、具体地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。2．考察现场?与参与标前会议业主在出售招标文件后的肯定时间．一般都会组织投标人对现场及其四周环境进展一次考察．以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必需的一切资料。考察现场，充分把握工程所在位置及四周环境条件状况是编好标书的重要环节。通过考察现场须理解、把握的状况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，根据规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复。参与业主主持召开的标前会议。标前会议的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、错误的修正或者对投标文件有进一步的、详细的要求，并且会与设计单位或有关单位一起对各投标单位提出的疑问问题作出初步答复。会后业主会对标前会上的内容以补疑书和答疑书的形式发给各投标单位。补疑书、答疑书和其它正式有效函件，均是招标文件的组成局部，与招标文件的其它内容具有等同的地位，其内容、要求必需完全、实在地贯彻到编标过程中。3．召开施工组织设计方案会实在、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的根底．它往往表达着我们公司的整体实力和施工程度，挺直影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。施工组织设计方案会应由工程技术部部长或公司副总工程师以上人员主持．工程技术部、经营部做标及有关人员必需参与。会上应先由施组负责人介绍工程概况，招标文件的要求，现场踏勘及标前会议状况．然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点以及需要争论确定或需要进一步优化的方案，供与会者争论、比拟、分析、讨论．最终形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化．并完全响应招标文件的要求和紧扣设计者或业主的意图。方案确定后，要让每个做标人员清晰理解，并贯彻落实到整个做标过程中。依据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、用法时间和周转次数等，经施组负责人或部长审核后供应给开发经营中心做预算报价用。临时设施工程量应完全符合施工组织方案的要求，并且精确、具体、不漏项，以便于精确做好工程预算并为后期的本钱分析、降造等供应参考根据．其往往对最终的投标报价确实定和报价是否具有竞争性起着重要的作用。4．编制标书4．1投标书名目确实定开头编制标书之前，名目确实定也是重要的一环。一般来说，业主在招标文件中对投标文件的内容与格式都有肯定的要求，确定名目之前，应具体、反复阅读招标文件中有关的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的名目来。假如招标文件没有明确的要求．那么依据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的?名目。4．2工作分工投标书名目出来后，那么对要求编制的内容进分工．每个人负责相应的内容．并且规定完成的时间。一般要提早2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标书施工组织设计局部的内容较多且繁杂，既有文字说明、施工方案图、场地布置图，又有各种表格和网络方案等，一般有以下几个局部：4．2．1编制根据与原那么，工程概况，施工总体说明；4．2．2场地布置与临时工程、施工方案图，用地与电力需求方案；4．2.3进度支配与网络方案，材料供给与劳动力用法方案；4．2．4机械设备、测量试验仪器配置；4．2．5主要工程工程的施工方法、施工工艺；4．2．6质量、平安体系，文明施工与工期保证；4．2．7施工工艺框图与各种表格。投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与协作，才能作出一份好的标书。另外有专人负责