质量、安全管理制度.docx

华源上海城一期三标段工程 质 量 安 全 制 度 通州建总集团有限公司 苏州分公司 2004 年 12 月 华源上海城一期三标段工程 为促进苏州分公司项目部的管理水平、 树立企业形象、 强化质量 安全意识， 苏州分公司针对工业园区城市广场工程特点， 对项目部进 行以下质量和安全交底，项目部必须严格执行。 一、工程质量 工程质量是企业生存的根本，项目部必须树立“百年大计，质量 第一”的质量意识，保证工程质量达到合同要求（优良） ，争创苏州 市“姑苏杯”。项目部必须建立以项目经理为首的质量领导小组，对 工程质量进行监督和控制。 （一） 、建立健全质量管理制度 建立健全质量管理工作制度是工程质量的根本保障， 项目部必须 明确每一个管理人员质量管理的责、权、利，在施工的全过程中严格 按照质量体系有效的运行。 1、 技术交底制度 项目部在施工中应严格控制进行技术交底制度，对每个分部工 程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。 交底程序是： 在工程施工前由项目技术负责人对施工工长进行交 底。 在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。 每个 施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记 录。 对重要的分项工程