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某公司人力手册 人力操作手册 某公司人力手册 编写：某公司人力资源部审核：签发： 1 人力操作手册 第二部分 人力资源管理 第一章 思想篇 一、 人力管理发展历程 奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构 劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构 人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构 知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式 智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构 一、 人力资源管理政策 1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。 2、人力资源管理准则：公平、公正、公开 3、人力资源管理思想：以人为本 4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才 5、人力资源管理内容：人力资源规划配置、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等。 6、人力资源管理核心技术：绩效评估 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段 层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、学业层学习精神、事业层思维模式 绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点 第二章 制度篇 第一节 前言 人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。 2 人力操作手册 第二节 公司组织架构 一．公司组织架构图： 人力资源部 财务部 物流部 信息部 市场部 上海分公司 北京分公司 ．．．．．． 公司总经理 总经理办公室 公司董事会 二．公司的管理结构图： 3 总经理 总经理助理 人力部经理 财务部经理 物流部经理 信息部经理 市场部经理 分公司主任 人力操作手册 三、公司总部部门组织架构图 1．总经理办公室组织架构图： 行 办公室秘书 行政助理 后勤 主 管 政 主管 法律顾问 办公室主任 总经理助理 2．人力资源部组织架构图： 人力助理 4 人力资源部总监 人力资源部经理 人培训 主 管 力 主 管 绩效主管 人力操作手册 3、财务部组织架构图： 出纳员 会计 主 管 财务 主 管 审计主管 财务部经理 财务部总监 4．物流部组织架构图： 车队 主 管 物流助理 配送 主 管 仓储主管 统计主管 物流部经理 物流部总监 5 感谢您的阅读，祝您生活愉快。