公司制度管理办法.docVIP

. . PAGE . .word.zl. . . . 专业资料. 公司 编 号： 发布日期： 制度 生效日期： 编 制 人： 审 核 人： 编制部门： 批 准 人： . . . .word.zl. 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 那么 1 第二章 制度分类及部室职责 1 第三章 制度的编制、修订和废止 4 第四章 制度的督导执行 5 第五章 制度的评审 7 第六章 制度的存档管理 7 第七章 附 那么 8 附件一： 制度管理流程 10 附件二： 公司制度需求识别与征求意见单 11 附件三： 制度重要程度的判定 12 附件四： 制度编写格式规定 13 附件五： 制度执行情况检查方案及制度培训方案表 17 附件六： 制度履历表 18 附件七： 制度审核单 19 附件八： 制度检查(制度评审)报告单 20 . . . .word.zl. . . . 专业资料. 总 那么 第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建立的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本方法。 第二条 本方法之制度建立管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进展统一规。 制度分类及部室职责 第三条 本方法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等面的制度；专业管理制度是关于规各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规，技术规是说明和确定技术要求面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、平安技术等面的标准、规程等。 制度编制、修订管理归口管理如下〔包含但不限于以下部门及制度〕： 绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、平安保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理方法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、本钱控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责；采购管理、库存管理、入库及出库管理、供应商管理等采购相关制度由供应部负责；设备管理〔检修、润滑、事故〕、工艺管理、平安管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。