公司驾驶员考核办法.docxVIP

**集团公司 驾驶员管理考核办法 为充分调动公司驾驶员的积极性，提高公务用车聚率和服务水平,规 ? ? ? 9 ? ? 3|范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律。基于安全第一，服务至上的原则 制定本办法- 3| 一、考核原则 U垦排鎏开，公平、春现曲原则* 2、坚持考蕊与菜德描场的厚朗契 二适用范围:公司全体驾驶员° 三、.考核指标 1,、针对驾驶员的工作性质，将驾驶员的考核内容划分为劳动纪律、服 务态度、安全行车、车辆维护与保养、里程数与油耗。 f ? ■?????— ? ? *? ?? ? ? % . ?. V 1 2、加减分项按照公司好*公司奖惩管理办法》执行. ? ? 尸? ?? ? ? ? ??? . 考核数据来源 1、 曰常检查采取定期和不定期相结合的方式进行,每月不得少于两次。 2、 网上查询驾玻强审月有无违章记录情况G 3、 检S备须用车沱录鎏记是苗或1斯4堆确、免虹? 4、 现场检查驾驶员工作纪律、眺态、车容车貌以及各类行车证件是否 d 五、考核方式与周期 （一）月度考核 1、 由车辆主管和综合办公室领导对驾驶员实施检查评分。 2、 考核周期：次月3、木工作日内提报上月考核情况，报人力资源部汇 （二）年终考核 1、年终考核分数为全年月度考核的总平均值。 2、考核周期：次年1月的前3个工作日由公司人力资源部负责具体统 计完成。 耒、考核结果与运用 1、综合评定结果为卓越、优务、良好、合格，不合格角: 等级 卓越 良好 合格 不合格 9扇分以上 册95分者 8()-89 者 ? ? ? ■ 1 60分 .. ? ? 以下者 缭薮 1.2 1；1 诚 oi ■ 2、发生安全事故者（且驾驶员负全责和主责），当月绩效一律为0,年 . , . .. , . , , . . J. s , .. . .. . ■. . .... .. 终取消优秀员工评选资格。 :. 1 ? ? ? ? ??/ ff ? 务 全年评定A等以上六次者,直接进入年度优秀员工评选提名砖 4、全年评定D等达三次的驾驶员，视为本年度考核不合格将视情况 做辞退处理Q 七、.附则 1、 本办法由人力资源部负责?解释 2、本办法自签发之日起执行。 驾驶员 同志 年 月考核表 序 ?? ■ 号 评素 考?要 考核内容 动律分 劳纪15 务度分 全车识分 服态15安行意30 1、 2、 3、 4、 1 7、 1、 2、 3、 4、 5、 K 2、 4、 5、 谶瞬定就f豪9佩戴工牌。盛制3泱薯杏是益老* 置卷我荃富园淑..自动某 帝丰回虹 S油、维修或出车归来后未及时报告。发 ? ? ? . ? .?.????? ?/ ? ? ? ^WXm 金莎绪互 bKT] 排调配的每次扣2分。 熟柔尢法应答的，事后 表住有有损格司彩 车时证件齐全 ［发现二次郭？分。 熊蕾｛扣 劳驾驶珈堕季咨寻入危险驾车（如争道、 奇皆涅IW责）o发现-次扣 勇或全责的）,当月考核直接 ?E.ui 辆护保?分 车维与刎30 程油分 里和耗 程油分 里和耗10 1、 /油数与公里数违反正常用油规律的，超标一次扣5 2、 徐耗超出用油标准25%以上的，当月绩效为0分牛 加减 ，分项 考核 总分 考评人