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中煤集团综合管理信息系统建设项目最终用户培训 查询用户 2010年04月 中煤集团ERP项目概览 设备全生命周期管理（EAM）介绍 本节课程的培训内容 本节课程的培训对象 本节课程的培训方式 本节课程要达到的目标 培训与练习 系统上线后如何获得帮助 目录 什么是ERP? ERP概念： ERP是英文Enterprise Resource Planning 的缩写，中文意为企业资源计划。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 管理流程 通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够整合企业内外部的各种资源，从而提升内部运营的效率和整体的经营水平。 思想认识 思想认识是决定ERP项目实施成功的关键，管理模型和流程最终都要落实在人的理解和执行上，具体的执行人如果认识不到位，再好的管理思想和流程也会付之东流。 管理软件 体现了企业管理理念，贯彻了统一的业务流程，包含了企业的各种基础业务数据，产生各种企业管理报表，是能够全面体现企业经营情况的综合管理系统。 ERP系统在企业信息化架构中的定位 ERP在企业信息化中处于核心地位，它可以同专业应用系统集成，共同支撑煤炭企业的核心业务。 战略管理层 经营管理层 生产服务层 其余单位 焦化、冀州银海、一建 、五建、建安、中煤建、装备公司、西安设计公司、邯郸设计公司、招标公司、开发公司、格瑞特公司 其他非大营销体系内的煤炭生产与贸易单位，包括大屯公司 中煤集团ERP项目一期计划 2009.09- 2009.12 集中财务管理平台 集中销售管理平台 集中采购管理平台 设备全生命周期管理平台 项目管理平台 2010.01- 2010.05 2010.05- 2010.08 2010.09- 2010.12 两总部、平朔公司、其他大营销体系内单位、大屯公司和龙化公司 销售中心、平朔公司、朔中公司、中杨公司、中新公司、南梁公司、秦皇岛公司、天津公司、山东公司、华东公司 集团公司股份公司平朔公司、龙化公司 平朔公司 集团公司股份公司平朔公司 中煤集团综合管理信息系统的建设目标 中煤集团ERP系统将从三大方面支持中煤集团的发展战略。 通过ERP系统的实施来统一和规范集团总部、股份总部、各二级公司及下属企业的核心业务流程，从而提高中煤集团整体管理水平 规范与提升核心 业务流程管理 通过Oracle电子商务套件的各模块，以及各模块与其他业务系统的整合，实现中煤集团内部全业务链的流程的强化和数据的集成，使财务与其它业务数据得到整合，支持中煤集团进行科学化管理、专业化经营、协同化运作，以此提高整体运营效率 通过信息系统整合 发挥整体协同效应 建立可满足中煤集团未来业务发展需要的信息系统，为业务持续稳定增长和组织的成长提供有力的ERP系统支持，有助于制定煤炭生产与贸易、煤化工、煤机制造、煤矿建设和其他等板块的长期发展战略 满足中煤集团长期 发展的信息系统需要 中煤集团ERP项目概览 设备全生命周期管理（EAM）介绍 本节课程的培训内容 本节课程的培训对象 本节课程的培训方式 本节课程要达到的目标 培训与练习 系统上线后如何获得帮助 目录 设备全生命周期管理（EAM）的概念 Enterprise Asset Management，即企业资产设备全生命周期管理系统，从设备资产的购置开始、到生产运行、最后到报废进行全生命周期的跟踪管理，它主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。EAM以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。 EAM的应用范围很广，特别是对于那些设备品种多、价格高、对设备完好率及连续运转可利用率要求较高的企业，如发电、输变电及供电、钢铁冶炼、石化、煤炭等企业。 EAM是以设备/总成件台帐为基础，工作单管理为核心的设备管理系统，主要实现以下几个目的： 归集设备单机维修成本； 跟踪管理设备维修过程，形成设备维修历史的知识库； 通过工单管理，规范设备维修、保养、外委等各种维修工作。 设备购置与台帐管理 设备维修标准库管理 设备维修全过程管理 设备维修成本管理 设备预防性维修计划管理 设备综合信息统计查询 设备全生命周期管理（EAM）的主要功能 周转件/总成件跟踪管理 设备故障、缺陷管理 设备备件清单与故障体系管理 中煤集团ERP项目概览 设备全生命周期管理（EAM）介绍 本节课程的培训内容 本节课程的培训对象 本节课程的培训方式 本节课程要达到的目标 培训与练习 系统上线后如何获得帮助 目录 本节课程的培训内容 本节课程的培训内容分为以下几个部分： 系统登录与口令修改