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浙江省烟草专卖、商业系统企业文化建设五年规划 浙江省烟草专卖、商业系统企业文化建立五年规划〔争论稿〕依据国家局《中国烟草企业文化建立纲要》和浙江省烟草专卖、商业系统“十一五〞进展规划的根本要求，为明确将来五年〔2006-2010〕企业文化建立目的和任务，有方案地推动企业文化建立工作，特制定浙江省烟草专卖、商业系统企业文化建立五年规划〔以下简称浙烟企业文化建立五年规划〕。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻科学进展观和以人为本的管理思想，坚固树立“国家利益至上，消费者利益至上〞的共同价值观，紧紧围绕“以人为本，打造浙烟网络品牌〞的浙烟战略，以实现人的全面进展、管理不断创新、经济持续平稳增长为目的，遵循“因地制宜、突出特色、分步施行、全员参加〞的建立方针，努力建立具有鲜亮时代特征和行业特色的企业文化，全面进步浙江烟草的整体竞争实力。二、根本原那么1、继承创新，立足现实。既要继承在长期生产经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想，又要主动借鉴和汲取国内外企业文化建立的先进成果，用进展的观念、创新的思维对现有的企业文化进展整合、提升和创新，带动和推动职工队伍的观念转变和企业的理念创新、管理创新、经营创新、制度创新。2、以人为本，创立和谐。始终坚持把人作为企业文化建立的第一要素，进一步标准企业和员工行为，不断进步员工队伍素养，充分调动广阔员工的主动性和制造性，为企业进展注入不竭的活力。以诚信经营为基石，以仔细负责、制造满足为追求，妥当处理各种利益关系，凝聚人心，促进和谐进展。3、领导带头，全员参加。企业文化建立既是“一把手〞工程，也是一项群众性的工作，需要各级领导特殊是主要领导的大力提倡、身体力行，职能部门及业务单位的主动协同、有效施行，以及全体员工的广泛参加、共同培育，建立共同的愿景，遵循共同的行为准那么，形成共同的价值观。4、注重统一，讲究特色。坚持全系统共同价值观的统一，浙烟宗旨的统一，浙烟精神的统一，企业视觉识别系统和员工行为标准的统一。在“四统一〞的前提下，各单位要结合地域文化和自身特点，在执行中进一步引申和详细化，表达个体特色。5、重点打破，全面推动。在贯彻落实中，坚持以我为主，适当借助外力，抓好试点，以点带面，协同进展，逐步推动。三、总体目的浙烟企业文化建立的总体目的是：通过五年的努力，构建起反映企业特色、有利于提升企业竞争力量的企业文化体系，核心理念深化人心,员工素养明显进步，企业管理标准有序，企业进展战略清楚，内强企业素养，外塑企业形象，企业凝聚力和向心力明显增加，实现人的进展与企业进展的和谐统一，为行业的改革与进展供应强有力的文化支撑，使其成为提升管理程度和经济效益的推动力。四、根本内容1、确立行业共同价值观。行业共同价值观是企业文化建立的核心内容。一是坚持不懈地开展坚固树立“国家利益至上、消费者利益至上〞的共同价值观训练活动，实行多种形式，使“两个至上〞共同价值观入耳入脑入心，使之成为指导全体员工的行为准那么。二是根据构建社会主义和谐社会的要求，妥当协调社会各方面的利益关系，把维护国家利益和消费者利益摆在首位，自觉理论价值观。三是借助社会力气和各种媒介，广泛宣扬“两个至上〞的共同价值观，把“两个至上〞的共同价值观，作为加强思想道德建立的行为准那么和先进文化建立的根本要求落到实处。2、讲究经营之道。经营之道是企业文化建立的根底。要树立和落实科学进展观，坚持“做精做强主业，保持平稳进展〞的根本方针，紧紧围绕“深化改革，推动重组，走向结合，共同进展〞的主要任务，仔细做好以下工作：一是要确定符合市场经济规律的经营指导思想，落实浙江烟草“十一五〞进展规划，保持经济的平稳安康进展。二是要确立与企业进展战略相适应的决策、营销、创新、考核、公共关系、人际关系等新的企业理念。三是要正确处理当前与长远、企业与社会、部分与大局、个人与集体、名利与道德等方面的关系，正确把握企业生存与进展的宏观战略与微观策略。四是要建立科学、民主、依法的企业决策方式。3、培育浙烟企业精神。浙烟企业精神是企业价值观的集中表达，是企业生存和进展的精神支柱和动力源泉。要形成、保持和发扬优秀的浙烟企业精神，一要发发动工总结提炼出表达行业优良传统与时代特征的浙烟企业精神，并且依据企业形势改变和员工思想观念的新特点，不断丰富完善其内容。二要建立完善企业规章制度。通过对行业近年来全部制度、文件、记录的盘点、梳理和识别，整合细化各项规章制度、操作规程、岗位职责和管理要求。要把企业文化的根本理念融入到企业的详细运作之中，将浙烟企业精神内化为员工的自觉行动。三要培育表达浙烟企业精神的先进典型。高度重视培育和树立先进典型，使广阔员干有标准，学有典范，成为企业文化建立成果的集中表达。4、塑造企业形象。企业形象本质上是