解决问题方法观之战略实施.pdfVIP

解决问题方法观之战略实施 战略实施的定义 战略实施是为实现企业战略目标而对战略规划的执行。企业在明 晰了自己的战略目标后， 就必须专注于如何将其落实转化为实际的行 为并确保实现。 成功的战略制度并不能保证成功的战略实施， 实际做 有一件事情 （战略实施）总是比 决定做这件事情 （战略制定）要 困难的多。 战略实施的阶段 战略实施是一个自上而下 的动态管理过程。 所谓 “自上而 下”主要是指， 战略目标在公司 高层达成一致后，再向中下层传 达，并在各项工作中得以分解、落实。所谓“动态”主要是指战略实 施的过程中， 常常需要在 “分析－决策－执行－反馈－再分析－再决 策－再执行”的不断循环中达成战略目标。 经营战略在尚未实施之前只是纸面上的或人们头脑中的东 西，而企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段， 因此它比战略的 制订更加重要。 再将企业战略转化为战略的性格过程中， 有四个相互 联系的阶