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集团企业总部定位 （文/马敏 北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师） 集团企业通常都面临总部定位不清的问题。要么是总部“想管却又没能力 管”， 总部沦为摆设；要么是“大统一”，所有的财权和人事权都收到总部，下属子公司事 事都得向总部“请示、汇报”，效率低下；要么在这两者之间摇摆不定。对于子公司而言， 集团总部扮演着什么样的角色， 总部又该如何确定自己的位置和功能呢。 本文试作简单探析。