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一、企业战略管理
一、单项选择题?
1956年宜家开场试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是采用了〔B. 产品差异化战略〕。
爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取〔A. 主动的收缩战略〕。
市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进展了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的〔A. 政治法律因素?〕因素。
长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是〔A.百盛购物中心?〕
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法〞是什么战略的形象表述〔C. 重点集中战略〕。
波士顿矩阵特别适用于〔D. 多元化公司〕
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百?事可乐所采取的战略类型是〔B.低本钱集中化〕。
差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的〔C. 独特性〕。
长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是〔A. 普通股〕。? ?
长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是〔C. 债券〕。
?对于旅游企业来说,以下因素中属于宏观因素的是〔?D.国居民用于旅游的消费支出增长明显〕。
对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:〔B.规模经济〕。
对GE的塑料产品事业部来说,其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有〔?C、确定采取降价策略还是个性化策略???〕
“东方不亮西方亮〞是用来比喻〔C.多元化战略??〕。?
迪斯尼公司在美国外乡、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是无视了〔?C、社会文化因素〕。
当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用本钱领先战略〔?A、日光灯??〕?
福耀玻璃〔主营汽车玻璃的上市公司〕决策者拟考虑同心多元化作为进一步开展的方向,应当优先考虑哪个开展方向?〔?A、开展建筑玻璃产品?〕
“过去的情况,必将延续到将来〞,这一假定所代表的战略管理演进阶段是〔D. 长期方案阶段〕。
“过去长期方案运用的延续性预测已经不够〞,这一假定所代表的战略管理演进阶段是〔C. 战略方案阶段〕。
竞争对手各种行为取向的最根本动因是〔D. 自我假设〕。
进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。〔d. 高利润高风险〕。
(A穿插回避〕是指当某公司在某领域采取有关行动时,竞争者并不直接作出反响,而是在另一个能影响该公司的领域间接还击方式。
甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是〔A.政治法律因素?〕。
宏观环境分析常用的模型是〔A. PEST模型〕。
海尔公司的企业使命可能是〔C. 创中国的世界名牌〕。
合作战略的主要类型有合作营销、虚拟经营、企业集群和〔B. 战略联盟〕。
肯德基快餐店自1987年进入市场以来,不断地开展加盟连锁店,占领快餐市场,这属于〔A.?市场开发战略〕。
可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙〞,到“天与地矿物质水〞,还有“茶研工坊〞等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能〞。以上资料说明可口可乐公司采用了〔D. 水平多元化〕。
柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域〔?C、信息记录〕。
价值链理论所依据的根本逻辑关系是〔C.经营资源—价值活动—竞争优势〕
教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?〔D.以上都不行〕
目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉〞已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中〔D.经济因素〕因素影响的表现。
企业战略最根本的特征是〔??C.全局性?〕。
企业战略管理的第一步是确定企业的〔C. 产品与市场领域〕。
企业部环境分析主要包括两个方面:一是企业的资源条件;二是企业的能力状况,特别是企业〔A. 核心能力状况〕。
企业竞争优势的根根源泉是〔D. 经营资源〕。
企业通过有效途径降低本钱,使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱,甚至在同行业中最低的本钱,从而在取竞争优势的一种战略是〔C. 低本
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