中层管理者的十堂转型课答案.pdf

中层管理者的十堂转型课 课后测试 单选题 1、关于效能和效率，下列说法不正确的是（ 10 分） A 效能和效率只要抓好一个维度就行了 B 效率关注的是更多和更好 C 效能关注的是更好和更强 D 效率与事相关 E 效能与人有关 2 、下列哪一项不是优秀团队的特点（ 10 分） A 目标共同体 B 价值共同体 C 利益共同体 D 命运共同体 多选题 1、中层管理者转型过程中经常会出现哪些痛苦或问题（ 10 分） A 到处忙救火 B 无得力干将 C 时间不够用 D 沟通无效果 E 权责不对等 F 发展遇瓶颈 G 中年遇危机 2 、从基层管理者向中层管理转型，管理者在角色定位上需要完成哪些转变（ 10 分） A 从会管事到会管人 B 从被人管到管别人 C 从低头拉车到抬头看路 D 从做示范到当教练 3 、做好制度管理，需要从哪些方面着手（ 10 分） A 制度设计 B 制度执行 C 奖惩机制 D 制度颁布 4 、中层管理转型要从哪些维度来设计（ 10 分） A 效果 B 效能 C 效率 D 绩效 5 、国内优秀的企业常用的选人用人机制有哪些（ 10 分） A 赛马不相马 -选拔机制 B 内部市场化 -竞争机制 C 利益共同体 -关联机制 D 末位淘汰制 -不养闲人 6 、中层管理在时间管理上的问题表现在哪些方面（ 10 分） A 没事，无所事事 B 没空，忙得要死 C 没用，忙而无功 D 麻木，忙成常态 7 、中层管理者的要事有哪些（ 10 分） A 战略实施 B 团队发展 C 文化打造 D 制度建设 8 、关于时间管理四象限中 4D 法则的说法正确的是（ 10 分） A 不紧急不重要的事情拖着做 B 紧急不重要的事情慢慢做 C 重要紧急的事情立即做 D 重要不紧急的事情优先做 课后测试 测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、下列哪一项不是优秀团队的特点（ 10 分） A 目标共同体 B 价值共同体 C 利益共同体 D 命运共同体 正确答案 :B 多选题 1、中层管理者转型过程中经常会出现哪些痛苦或问题（ 10 分） A 到处忙救火 B 无得力干将 C 时间不够用 D 沟通无效果 E 权责不对等 F 发展遇瓶颈 G 中年遇危机 正确答案 :A B C D E F 2 、新任管理者转型中的痛苦产生的原因有哪些（ 10 分） A 角色定位不清晰 B 老板员工不配合 C 资源整合不合理 D 管理方式不给力 正确答案 :A C D 3 、从基层管理者向中层管理转型，管理者在角色定位上需要完成哪些转变（ 10 分） A 从会管事到会管人 B 从被人管到管别人 C 从低头拉车到抬头看路 D 从做示范到当教练 正确答案 :A C D 4 、调整好管理方式，管理者需要哪些抓手（ 10 分） A 财务管理 B 文化管理 C 制度管理 D 情感管理 正确答案 :B C D 5 、做好制度管理，需要从哪些方面着手（ 10 分） A 制度设计 B 制度执行 C 奖惩机制 D