第21讲施工成本管理的任务与措施(2015年新版).pdfVIP

1Z202000 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全 过程。 本章考频及难点 本章内容在考试中的重要性：本章内容在近几年考试题中占的分值在 8 ～15 分之间，占本科目总分的 6.2%～11.5%。 根据历年考试情况和考试大纲要求，考生复习的难点有：第二节《施工成本计划》 、第三节《施工成本 控制》。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全 过程。 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。 前者反映公司对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在公司层和项目经理部的运 行有机地连接起来。 根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。 公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。 本章内容 一、成本管理的任务与措施 二、成本计划 三、成本控制 四、成本分析 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202011 施工成本管理的任务 知识体系 一、施工成本预测 二、施工成本计划 三、施工成本控制