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培训工作年终总结 培训工作年终总结 胡毅苹培训工作年终总结 时间一晃而过，如白隙之间，201*年已接近尾声，回顾自己在JOJO培训部几个月来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作情况： 201*年我培训部共举办了新入职员工入职培训6期，共60人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训6次（其中包括全公司员工月会培训4次，老员工升级培训知识2次，参训人员达80人次。） 二、培训工作分析： 1、201*年的培训工作比起201*年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：201*年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，再投入工作。 三