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正式版物资管理制度及流程图 物资管理制度及流程为加强公司的资产管理，规各类物资的选购管理，在物资的选购、用法、管理等过程中贯彻按需购置、合理用法、妥当保管、厉行节省的原那么，特制定本管理方法。各部门要仔细遵照执行，资产管理部门及物资选购人员、用法保管人员必需按照此方法管理用法好各项物资。一、物资管理的畴本方法所管理的物资畴为公司各部门经营、建立、维护保养、办公所需要的各类设施、设备、低值易耗品、办公用品、工具、备件以及临时选购用法的各类物资。二、物资管理工作的原那么物资管理工作要坚持按需购置，合理用法，妥当保管，厉行节省的原那么。在方案选购中要坚持做到：的确需要，质量优良，价格合理。在用法中做到正确用法，细心保管，细心保养，尽量延长设备及物资的用法寿命。在物资管理中要做好物资的选购方案，仓储保管和物资的回收利用工作，做到物尽其用，厉行节省。三、物资的需求及选购程序(一)选购方案各部门相关人员所需各种物资要依据各部门的实际状况报送部门负责人，由负责人统一填报《物资选购方案表》，选购部依据各部门上报的物资需求方案，结合物资在用、库存等状况合理支配选购时间，同时报财务部备案，预支选购备用金准时选购。选购人员按物资选购方案进展选购，在选购时要严格根据物资需求的选购方案执行。专用物资及技术专业性较强的物资选购，需求部门要派专业人员与选购人员共同选购，以保证物资选购的精确。