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汽车租赁公司20XX年工作计划 汽车租赁公司20XX年工作方案XXX汽车租赁有限公司现拥有营运车辆33辆，注册资本多万元，员工7人。为了更好的完成工作目的和任务，实现汽车租赁公司的持续进展，制定如下方案。一、二00四年的指导思想以改革进展为动力，以市场经济为导向，依托现有存量资产，整合优势，扩大规模，滚动进展，侵占市场；以人为本，内强素养，外塑形象，增加员工的整体素养；强化效劳，顾客至上，老实守信，不断施行品牌战略；加强管理，标准制度，降低本钱，确保平安；解放思想，抢抓机遇，与时俱进，干事创业，力争年内到达二级营运资质标准，使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。二、二00四年工作目的和任务1、在现拥有营运车辆33辆的根底上，力争进展到50部；2、实现年利润注册资本的15%；3、施行“XXX汽车租赁〞品牌战略；4、实现全员培训，进步整体素养；5、确保不发生重大责任事故；6、开拓市场，挖掘潜在客户。三、保证措施为完成以上目的和任务，特落实以下几项措施：1、公司成立初期，因规模较小，人员少，故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大，和日趋剧烈的市场竞争，使工作面变大，工作量增大，权责不明，在各种业务工作中时常发生“撞车〞与“空白〞现象，严峻限制了公司的进展。在二00四年工作中要建立一个完善的管理体系，设立业务部、车管部、财务部三个部门，明确个部门的职责，