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汽车4S店售后部岗位职责 售后效劳部经理职责1、在公司总经理的挺直领导下，全面组织领导售后效劳部的经营管理，工作对总经理负责，仔细贯彻执行公司对售后工作制订的各项决议和经营方针，贯彻执行公司的各项规章制度，组织完本钱部门工作标准规定的各项工作。2、车间工作方案的拟订、组织和详细施行，对生产设备及设施进展定期组织检查、维护，确定下属主管的分工及职责，全面把握生产、经营、运作状况，合理调配人力、物力，努力完成生产、经营指标和工作方案，不断进步经营管理程度和经济效益。3、根据公司的进展目的，帮助总经理编制公司的进展方案，进展战略和年度各项经营指标，拟定售后效劳部的员工劳开工资、奖金、利润、安排方案。4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员工的聘请、辞退、晋升、奖罚开除；定期做好员工的平安学问、平安驾驶、技术操作技能、业务学问的培训方案和施行。5、协作拟定公司的修理价格和处理事故纠纷的权限，并会同人事行政部有关人员帮助解决；抓好平安生产，搞好环境爱护努力创立一流的公司品牌、一流的公司形象。6、要对生产的组织协调与方案完成负责，要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负责。7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营状况的报表。8、帮助前台接待大型事故的估价，理解核实信息员跟踪客户时发觉的返修或影响车用法、平安问题等状况，并准时