工程竣工验收管理办法.pdfVIP

工程竣工验收及工程移交管理办法 一、 总则 二、 竣工验收应具备的条件 三、 竣工验收的程序 四、 工程的竣工验收 五、 工程的移交 六、 附件 1、竣工验收报告 2、竣工工程移交单 一、 总则 1、 为了规范公司竣工验收及移交形成规范化、标准化和程序化， 确保工程竣工验收及移交职责明确，顺利进行，结合公司的实 际情况，特制定本办法（零散工程不实用本办法） 。 2、 工程竣工验收及移交是公司经营管理的重要环节，本办法所涉 及的部门及相关责任人要严格按照相关职责落实，将合格工程 顺利移交给相关单位和部门进行投运管理。 二、 竣工验收条件 1、工程按建设合同的内容完成工程量； 2 、在施工单位自查基础上，经公司工程部、监理和施工单位的 初验合格； 3、竣工资料完整，经相关人员审定； 4 、工程相关的现场签证、收方检尺等相关手提续办理完成。 三、工程验收的程序 1、公司成立工程验收领导小组： 组长：分管工程副总， 副组长： 分管安全技术部、客户部、运行管理部副总，组员：工程部经 理、安全技术部经理、客户部经理、运行管理部经理。 2、基本程序：施工单位自验 监理和工程部组织初验 工 程部组织验收公司领导小组进行整体验收。 3、竣工验收及移交工作流程： 工程部 在初验收初检完成， 竣工资料齐全、 完整的基础上 15 天内， 施工单位、 监理、 设计单位代表同时参加验收。 此流程实用于 100 户以上和安装费在 50 万元以上的工商 业用户，除此以外工程由工程部组织相关部门和单位参加联合验收。 组织公司竣工领导小组进行单项工程验收。 工程验收的内容进行气密性 抽查不的少于 50%，抽查阀门关闭情况不得少于 50%，对安装的外观检查，设计图与 竣工图对比，对竣工资料查验等。 验收合格 5 天内将竣工资料和工程移交单交市场部和运行管理部。 工程竣工移交 市场部在接到竣工资料后二个工作日内将竣工资料移交给客户部， 客户部将对竣工资料 的内容审核， 审核的内容为： 气密性和强度实验以及竣工图、 验收书、 移交清单的查验， 二个工作日内将查验信息反馈给工程部， 不完整提出意见， 对无异议的在移交单 （一式 三联） 上签字认可并返一联给工程部存档。 一但工程移交给建设方和公司客户部、 运行 管理部门后工程部工作就此结束。 四、 工程竣工验收 1、 时间：工程完工后的 15 个工作日内由工程部提前 2 个工作 日发出验收通知。若有公司开会特殊原因需请示验收领导 小组组长调整时间并及时将调整后时间告之相关人员； 2、 参加部门和人员：由工程组织工程验收，参加的部门和人 员为工程竣工验收领导小组各部门的全体成员， 凡有事不 能参加需向验收领小组长请假并委托相关人员参加验收； 另外相关的施工队代表、 设计、监理代表和建设方同时参 加验收； 3、 竣工验收内容：工程部介绍工程的基本情况，对照施工图 查验工程安装情况， 对气密性实验进行不得少于 50%的抽