特色食品连锁加盟店商业计划书.pdfVIP

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  • 2021-10-12 发布于河北
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特色养生食品专卖连锁店 项目商业计划书 这里是小标题这里是小标题 请在这里输入单位 / 组织名称 商业计划书摘要 目录 特色养生食品专卖连锁店项目商业计划书 - 1 - 一、背景 - 3 - 1、项目的提出原因 - 3 - 2、项目环境背景 - 3 - 3、项目运作的可行性 - 4 - 4 、项目的独特与创新分析 - 5 - 二、目标与任务 - 6 - 1、项目介绍 - 6 - 2、目标 - 6 - 3、任务 - 7 - 4 、成功的关键 - 7 - 5、运营模式 - 7 - 三、投资方简介 - 9 - 四、产品和服务 - 9 - 1、产品和服务描述 - 9 - 2、竞争比较 - 9 - 3、资源、技术 - 10 - 五、市场分析 - 10 - 一)、零售业状况 - 10 - 二)、经济领域和经济环境的影响 - 15 - 三)、市场规模和变化趋势 - 15 - 四)、消费者因素 - 17 - 五)、市场竞争 - 19 - 六、实施方案 - 20 - 一)、实施方案总体规划介绍 - 20 - 二)、营销策划 - 24 - 七、管理概要 - 33 - 一)、公司介绍 - 33 - 二)、人事管理 - 34 - 三)、风险评估 - 38 - 第 2 页/共 39 页 一、背景 1、项目的提出原因 零售业始终是一个充满着生机和活力的行业,任何一个国家在任何一个 历史阶段,其零售业也从来没有因为经济危机而衰落过,原因就在于只要地 球上有人活着,就必须消费;虽然如此,但是任何一个行业又都存在推动社 会发展永恒的竞争,零售业亦然。我们突然惊奇地发现:诞生于 20 世纪的世 界零售业,直销业亦然,在经过了诞生 - 发展 - 成熟 - 饱和 - 垄断 - 衰落的一个周 期以后; 21 世纪世界零售业、直销业和特许经营业,新一轮周期的曙光则刚 刚开始…… 2010 年中国消费品社会零售总额大约 8.463 万亿元人民币。“中国社会科 学院”预测中国消费品社会零售总额 2011 年大约为 9.306 万亿元人民币,增 加约 10%。未来公司的服务对象是 80%的普通消费者。 21 世纪的零售营销是在 满足消费者解决了基本生存的“有形产品”需要以后,要去满足消费者实现 自身的人生价值和渴望自己梦想最终实现的“无形产品” ,这样一个崭新的需 求和欲望!!营销的终极价值就是发现需求而满足其需求; 但我们惊奇地发现: 没有一家企业,也没有一种营销模式能够充分满足消费者的这个需求和欲 望…… 2、项目环境背景 新经济不是专指 IT 业和电子商务, 创新就是新经济。 21 世纪是一个以创 新为第一生存法则的世纪; 21 世纪将彻底打破不适应或滞后于信息化、网络 化社会发展一切旧有的思维模式!新经济的特征就是创新和全球化。

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