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TPM活动的8的支柱 1.个别改善 2.自主保养 3.专业保养 4.初期改善 5.品质改善 6.安全卫生 环境 7.间接部门 的事务改善 8.人才培养 第三十页 TPM活动开展的方法--小组活动 TPM活动的最大特征之一就是重复的小集团活动。因此，应该充分理解小组活动的意义，如何进行TPM的小组活动。 第三十一页 一、小组活动目的、方法： 1)全员参与，全员协力，形成工程的整体感； 2)通过小组活动，培养员工的领导能力和管理能力； 3)通过活动，可以相互启发； 4)提高问题意识，改善意识，品质意识，减少成本，积极改善 现场的问题点； 5)自觉的遵守标准，履行确保品质标准。 1.活动目的 2.活动方向 1)全员参与，发挥自主性； 2)以每个人的成长为目标进行活动； 3)尊重每个人的人性，进行活动： 4)圆满的形成人际关系的活动； 5）通过小组活动，能够得到快乐； 1)全员参与，全员协力，形成工程的整体感； 2)通过小组活动，培养员工的领导能力和管理能力； 3)通过活动，可以相互启发； 4)提高问题意识，改善意识，品质意识，减少成本，积极改善 现场的问题点； 5)自觉的遵守标准，履行确保品质标准。 3.怎样提高 组员的积极 性 第三十二页 二、小组成功3要素： 条 件 1．欲望 2．能力 培养一个独立战士 3．机会 1）创造气氛（创造心理环境） 2）创造物