京东的商业模式分析图文.docVIP

京东商城的商业模式分析 商业模式 1. 业务模式 京乐采用”采购+销雋”的传轨百扫零售形式」通过瞰取中间差恰获收入.自耀的物流配送服务是京东卖现荐异化兗争的  2015/12/31 (1) 主要商品 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电 脑、软件、 办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆； 钟表首饰、礼品箱包；运动健 康；母婴、玩具、乐器；食品饮 料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑 商品及日用百货四大类超过 3.6万种商品 (2) 主要服务 京东商城提供了灵活多样的商品展示空间， 消费者查询、购物都 将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费 者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。目前，分布在华 北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。 2009 年3月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务 质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发 票、售后服务的同时，还推出 了“价格保护”、“延保服务”等 举措，最大限度的解决消费者的后顾之忧，保护了 消费者的利 益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信 经营的榜样。 2. 赢利模式 （1） 直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的 产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜 10%— 20% 库存周转