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北京市青年突击队标准化工作规范项目管理型青年突击队建队及考核标准
北京市青年突击队标准化工作规范项目管理型青年突击队建队及考核标准
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北京市青年突击队标准化工作规范项目管理型青年突击队建队及考核标准
北京市青年突击队标准化工作规范
(2005年3月)
项目管理型青年突击队建队及考核标准
1.项目管理型青年突击队是青年突击队的一种基本类型,是指建设生产战线上以项目经理部为依托,以项目经理部青年员工为主体,以提高科学管理水平,优质、高效、低耗、文明、安全地全面完成项目管理各项指标,创造最佳效益为主要任务和目的的队伍。
2.建队标准
队员平均年龄不超过35周岁;
青年突击队长年龄原则上不超过35周岁,特别优秀的可适当放宽至40周岁。
3.考核内容
综合效益
青年突击队要在技术实践方面不断创新,大力开展技术攻关活动,把先进的科学技术经过实践转化为生产力和社会财富。
青年突击队要以安全生产为基本准则,申报市级荣誉的两年内不得发生重大事故。
青年突击队要积极参与“文明四区”等方面的建设,达到市建委和施工总承包及专业承包企业所规定的标准,争创文明工地。
青年突击队要充分发挥自身的优势,大胆开拓市场,争取产值最大化。
项目管理型青年突击队要加强成本控制,把成本控制情况成作为体现效益的重要内容。
青年突击队要加强资金管理,把资金回收情况作为体现工程效益的重要内容。
青年突击队要通过开展青年创新创效等各方面活动,为企业创造最大的经济效益。
青年突击队要发挥先进集体的作用,在各项竞赛和攻关活动中都要勇争荣誉。
青年突击队要注重人才培养,积极为企业培育和输送人才,并将输送人才数量、质量为突击队育人的一项重要指标。
青年突击队要创造便利条件,有计划的提高队员的学历、职称和技术等级。
青年突击队要勇争组织荣誉,加强队伍的荣誉感,提升队伍的知名度。
青年突击队要形成宣传和品牌意识,通过新闻媒体积极展示青年突击队良好形象,打造青年突击队品牌,使青年突击队成为企业增强社会信誉,提高知名度的重要载体。
科学管理
青年突击队必须建立ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和职业安全卫生管理体系。
青年突击队必须树立“百年大计、质量第一”的思想,建立健全质量管理体系,编制详尽的质量计划和质量措施,出现问题及时改进。
青年突击队必须以质量为第一目标,争创优质工程。
青年突击队必须积极推进科技进步,增大科技含量,降低造价损耗,加强新技术、新材料、新方法的应用。
青年突击队必须认真执行市建委、施工总承包及专业承包企业有关安全生产的规章制度,定期开展安全教育、检查等活动。
完善结算机制,工资应按时发放给民工,不得拖欠民工工资。
青年突击队中青年技术人员必须达到一定比例,队员做到持证上岗和“一专多能”。
青年突击队要建立培训工作体系,定期对队员开展业务培训,使其掌握本职工作必须的知识和技能,并有相当数量的青年成为本岗位工作能手。
青年突击队要制定队伍全年及阶段竞赛的目标和计划并给予落实。
青年突击队所承担的工程要能达到合同工期所规定的各项要求。
青年突击队应该按照各项法规、制度开展经营管理。
积极推进外施青年突击队的组建,在外施队伍中间开展竞赛活动,积极开展与外施青年突击队之间的互助活动。
青年突击队要文明施工,施工中要做到不发生扰民事件,控制施工所造成的污染。
青年突击队要积极参与社区共建活动,做到活动有实效、有记录。
青年突击队要对各类宣传材料记录进行整理和归类。
自身建设
青年突击队要定期开展思想政治教育工作,加强政治理论和上级政策精神学习,促进党、团组织建设,充分发挥青年党员、团员的先锋模范作用,努力提高全体队员的思想政治水平。
青年突击队还应该开展例如德育、人文、社会活动、植树多种形式的思想教育活动。
青年突击队中应该建立健全基层党、团、工会组织,党、团员应在青年突击队人员中保持一定比例。
青年突击队要做好团员发展及推优入党工作。
青年突击队队长的政治素质、学历及职称要达到比较高层次的要求。
管理型青年突击队中,队员的整体学历、职称和技术水平也要达到一定的要求。
青年突击队要开展促进团队意识和团队合作精神的活动,使队员增强团队意识和团队合作精神。
青年突击队要认真贯彻实施《北京市青年突击队视觉识别规范》。
青年突击队要加强企业文化建设,按照企业CIS的规范来进行宣传和管理。
4、考核标准(详见考核表)
北京市项目管理型青年突击队考核表
___年度项目管理型青年突击队综合效益考核表 (表一)
项目
考核内容
满分
评分标准
得分
存在问题
工
程
效
益
技术攻关成果和科技创效情况
3
科技成果获得省部级以上(含省部级)荣誉或科技论文在省部级以上(含省部级)报刊杂志上发表的给3分;科技成果获得局(总公司)级荣誉
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