本单位自查工作总结报告.pdf

公司业务管理总部 2019 年度工作总结 2019 年度，是我行扬帆再出发、谋求新发展的开局之年，公司 业务管理总部及公司条线全体也面临着前所未有的困难与挑战。 公司 业务管理总部立足当下、脚踏实地，努力推进各项工作，现从以下几 个方面进行总结： 一、强化队伍建设，提升综合素质 1、强化团队意识，强化团队向心力 。公司业务管理总部由小企 ***** 部改制而来， 2019 年上半年完成新老交替，新生代员工人数已 占据主导。在部门领导的安排下，对工作进行了重新分配，让新员工 有机会接触更全面的工作，让经验丰富的“老”员工能够发挥主观能 动性及带动作用，转变视角、积极思考，主动钻研新业务、新产品。 同时，在部门内部会议和日常工作中，持续给予新老员工正向引导。 经过三至四个月的再磨合， 部门整体工作面貌有了全面提升， 工作中 严于律己、协同努力、集体讨论，既能各司其职，又能主动补位，部 门内部形成良性互动，