生产车间主任的工作标准.docxVIP

生产车间主任的工作标准 生产车间主任的工作标准 1、 在生产技术部的领导下全面负责化工生产、原料输送、产品缴库出库、污水 处理等车间各项管理工作。 1.1化工生产车间值班长工作职责； 1.1.1在车间主任领导下，依据每日生产计划指令组织施生产，确保生产装置的正常，平稳运行，产品合格； 1.1.2负责班组日常人员管理，合理的任务分配，维系班组团队工作热情。督促、检查班组人员的具体工作情况，负责班组成员的工作考核。 1.1.3参加每日班前班后会，汇报生产运行情况，传达公司员工会议精神，分配工作任务；负责班组人员安全，设备安全，工业安全工作。 1.1.4装置日常维护，协调工作。 1.1.5参加装置组织的工艺问题讨论会，提出合理化解决方案； 1.1.6协助维修部门做好装置维护工作，配合维修人员完成装置维修计划要求； 1.1.7负责生产现场的日常巡查，及时发现处理安全隐患； 1.1.8负责班组对外部门的联系沟通工作。负责对上级的汇报工作。 1.1.9对本班组的安全生产工作向总值班长或车间主任提出合理化建议。 1.1.10可对班组奖金分配及考核体系的奖罚合理性，向车间主任反映。 1.2岗位主副操工作职责； 1.2.1严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程，在当班值班长领导下努力完成本职工作； 1.2.